乌鲁木齐讯(通讯员 任谞霞)为巩固人才培养的基础,兵团建工水电集团建业公司采取积极措施,进一步深化“导师带徒”活动。此举旨在优化人才培养体系,促进青年人才的发展,并帮助新入职员工快速融入企业的生产经营活动,同时提高他们的岗位工作能力。
精细规划,专业培养
紧扣公司业务需求,精心打造四大特色培训班,覆盖政工、财务、技术、安全、经营预算等关键岗位。各班班主任由各业务分管领导担任,授课讲师为公司业务骨干,学员锁定近两年新入职校招员工,通过精准定位,实现全面专业的人才培养,为人才发展铺就专业道路。
多元教学,互动成长
培训安排精彩纷呈,每周定时开展培训。教学方式多元融合,深度围绕学员专业领域,既保证培训实效,又充满趣味。同时,建立班级群搭建互动桥梁,导师随时答疑解惑,积极鼓励学员分享交流,营造出积极活跃、充满生机的学习氛围,助力学员在互动中不断成长。
严格管理,激励保障
在培训管理上,公司明确各方职责,班主任用心跟进班级管理,导师悉心指导,学员踊跃参与。并且构建起完善的考核与奖励机制,从多维度进行评价激励,充分调动起每一方的积极性,有力确保培训活动收获显著成效。
该公司“高管带班”深化“导师带徒”活动的全面推进,为新员工搭建广阔成长平台,为公司人才培养注入强劲动力,更为公司打造一流项目管理体系、实现持续发展筑牢坚实根基。未来,该公司将持续深化人才强企战略,优化人才培养模式,为企业高质量发展提供坚实人才保障。
精细规划,专业培养
紧扣公司业务需求,精心打造四大特色培训班,覆盖政工、财务、技术、安全、经营预算等关键岗位。各班班主任由各业务分管领导担任,授课讲师为公司业务骨干,学员锁定近两年新入职校招员工,通过精准定位,实现全面专业的人才培养,为人才发展铺就专业道路。
多元教学,互动成长
培训安排精彩纷呈,每周定时开展培训。教学方式多元融合,深度围绕学员专业领域,既保证培训实效,又充满趣味。同时,建立班级群搭建互动桥梁,导师随时答疑解惑,积极鼓励学员分享交流,营造出积极活跃、充满生机的学习氛围,助力学员在互动中不断成长。
严格管理,激励保障
在培训管理上,公司明确各方职责,班主任用心跟进班级管理,导师悉心指导,学员踊跃参与。并且构建起完善的考核与奖励机制,从多维度进行评价激励,充分调动起每一方的积极性,有力确保培训活动收获显著成效。
该公司“高管带班”深化“导师带徒”活动的全面推进,为新员工搭建广阔成长平台,为公司人才培养注入强劲动力,更为公司打造一流项目管理体系、实现持续发展筑牢坚实根基。未来,该公司将持续深化人才强企战略,优化人才培养模式,为企业高质量发展提供坚实人才保障。
为您推荐