重庆北新天晟贸易公司：降本增效，精管强企

成都讯（通讯员 白雪松）在当今竞争白热化的市场格局下，北新路桥集团北新投资公司所属重庆北新天晟贸易公司笃定降本增效管理理念，以精细化管理为利刃，雕琢出企业核心竞争力，凭借一系列行之有效的举措，成功实现经营成本的大幅削减与运营效率的显著跃升。
降本增效，思想先行。该公司深谙此道，充分发挥舆论导向作用，让“节约即创效，降本即增效”的观念深入人心，使全体干部职工切实树立起“过紧日子”的意识，达成思想与行动的高度统一，凝聚起强大的降本增效合力。围绕生产经营、挖潜增效与厉行节约等核心主题，积极动员职工踊跃建言献策，深度参与其中，营造出“人人崇尚节约、事事力求降本、处处着眼增效”的浓郁氛围。
供应链精耕，控本增效双收。市场波谲云诡，该公司精准施策，深入践行供应链优化战略。强化与上游业务伙伴的战略合作，深度拓展龙钢、泸钢、成实 512 钢铁等源头厂家资源，借助竞争性报价机制，成功将采购成本牢牢掌控在合理区间。同时，对供应链管理、风险防控及财务管理等关键环节进行全方位精细化打磨与调适，确保资金流转如活水，高效利用无死角，实现成本管控与效益提升的双赢局面。
精细管理，夯实节俭根基。该公司在精细化管理上狠下功夫，全面预算管理严丝合缝，各项管理指标精准量化，成本费用支出规范有序。全力推进“无纸化”办公模式，大幅削减纸质文件流转与印发量，办公用品循环复用，物尽其用。在节能降耗方面，非工作时段及时关停非必要办公设备电源，人走灯灭，空调温度合理调适。差旅管理精细入微，出差人次与时长科学规划，优选经济实惠的交通出行方式，严格规范商务接待用餐标准，公车调度精打细算，点滴之处尽显节俭智慧，全方位纵深推进降本增效工作。
通过这一系列扎实举措，重庆北新天晟贸易公司将开源节流、降本增效理念深度融入全员、全流程，取得了斐然的工作成效。展望未来，该公司将持续深度挖掘“创效点”，从细微处着手节能降耗，为推动公司可持续发展续航赋能，在市场竞争的浪潮中稳健前行。