新疆兵团建工市政交通集团华晟公司 召开项目经营运行分析会 规范项目管理系统应用

    为落实项目责任目标责任制，推进项目管理系统应用，近日，兵团建工市政交通集团华晟公司组织项目经理、技术负责、预算、集采、材料等人员召开了项目经营运行分析会，结合项目部经济运行过程中出现的材料采价、集采信息录入、合同管理、经济签证、成本核算、工程结算等方面问题进行梳理，查找原因，分析症结，针对业务相对滞后、数据录入准确率较低和出错较多的业务进行了专项培训，进一步规范经营管理流程，提高了项目精细化管理水平。
    今年以来，该公司将推动数字化转型工作与项目精细化全过程管理的深度融合，成立了由公司主要领导牵头抓总，分管领导主抓督导，各部门具体落实的项管系统应用工作领导小组，通过内部培训、实操演练、内部监督检查和线上线下等方式，不断推进“四大平台”管理系统应用，实现业务数据、财务数据及集采数据的同步、同源、统一，实现全方位管控，真实反映各项目过程数据，有效降低项目成本管控的风险。该公司还有一个项目的数字成本应用，获得第二届自治区建设行业数字化应用技能大赛二类成果奖。