乌鲁木齐讯（通讯员陈江燕）今年以来，新疆兵团建工市政交通集团北新土木公司坚持用好提醒、惩治和促改“三种机制”，从严从实抓好党员干部监督管理，确保监督工作实效。
用好“提醒”机制。公司坚持重要时间节点必谈、苗头性问题必谈、重要岗位必谈、群众投诉举报必谈“四必谈”，及时咬耳扯袖、红脸出汗，切实做到早提醒、早纠正、早查处，防止“小毛病”变成“大问题”，为公司合规经营保驾护航。
用好“惩治”机制。在政治监督、日常监督上持续发力，围绕租赁机械设备及车辆、劳务分包、三公经费、公款吃喝等重要环节开展自查自纠，广泛收集问题线索，强化跟踪督办，切实堵住管理漏洞，下发各类通报3期，批评教育4人次。
用好“促改”机制。用好反面典型的警示效应,分层级召开警示教育会,学习企业近年来违纪违法案件，用身边事教育身边人;通过巡察整改、作风整治深挖党员干部在履职尽责、作风建设等方面存在的突出问题，引导党员干部履职尽责。
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