中铁建重庆轨道交通15号线二期总承包部16标项目部开展“决胜100天,冲刺年度目标”主题劳动竞赛宣贯动员

中铁建重庆轨道交通15号线二期总承包部16标项目部开展“决胜100天,冲刺年度目标”主题劳动竞赛宣贯动员

      为贯彻落实集团公司“建功十四五,奋进新征程”劳动竞赛要求,全面完成公司下达的年度任务目标。中铁建重庆轨道交通15号线二期总承包部16标项目部积极响应,及时制定竞赛活动方案,于近期召开项目部“决胜100天,冲刺年度任务目标”劳动竞赛宣贯动员会。项目部领导班子成员、各部门、工区及作业队副职以上人员参会。 
项目部劳动竞赛宣贯动员    

       此次劳动竞赛为2个隧道工区、5部1室为单位参赛。竞赛时间 从2024年9月底拉开序幕,至2024年12月底结束。此次劳动竞赛紧紧围绕落实公司年度任务目标,聚焦“精细化推进提工效、竞赛发力增效益”,采取各种行之有效的措施,全力以赴确保完成年度目标任务。
       会上,在宣读本次劳动竞赛的意义及要求后,项目部对剩余工程数量、节点目标、安全质量等进行了进一步明确,所有参与人员举行了劳动竞赛联名签字仪式。
       会中,项目部结合自身特点确定了2个工区、12个作业面的赛道,将所有作业点面的安全、质量、进度等纳入劳动竞赛活动。其中,此次竞赛对项目部室现场对接情况、内业完成衔接情况,进行了专题赛项,分为精细化管理、安全生产、质量管控、进度和产值增长等多个赛点。方案中,除了对各赛点前列的先进个人、班组、工区和部室进行进行奖励,还对各赛点的勤杂人员纳入了考核范围,真正做到奖罚分明,激励各参赛点面积极推进此次劳动竞赛高效开展、实现既定目标。
        项目经理阮超对此提出四项要求,一是要把思想和行动统一到公司的决策部署上来,通过宣贯形成强大的合力,在现有的基础上再发力。二是紧盯目标狠抓落实,进一步夯实领导带班、夜查等制度,全力做好立体、交叉作业过程综合验收和考评,项目领导靠前引领,各业务部门定点帮扶,将一些苗头控制在萌芽状态。三是明确任务目标,确保安全、质量、节点和产值等各项指标的完成。四是紧盯关键环节,按照竞赛考核办法,定期验收和考核,有效促进计划目标的推进和完成。         项目党支部书记韩崇生强调,此次劳动竞赛的任务重、难度大,各工区要超前思维、超强发力,在做好安全防护、质量受控的同时,团结带领员工齐心攻坚,确保季度任务目标的完美实现。要克服安步当车的思想,此次活动作为提升精细化管理和专项行动的有力契机,围绕主题活动迅速解决问题、快速推进进程,坚持目标导向,切实解决问题,确保各项活动和要求落地生效。

项目部劳动竞赛活动两名签字仪式

       通过本次宣贯动员活动,项目部及各部室、工区迅速进入项目决胜和劳动竞赛状态,全面冲刺年度各项目标任务,齐心协力为实现公司高质量发展目标建功立业。
       会后,项目部各部门按照劳动竞赛的总体要求,锁定目标、注重安质、强化责任、狠抓落实,将活动期间的各项工作落实到岗到人,将各项措施理清严格执行,确保施工作业顺畅,确保工作有序有效有力的得到推进和落实,通过本次劳动竞赛,将本年度的生产提升到一个新的高度。
      据悉,项目中梁山隧道进出口,目前剩余800米,为年度完成700米实现新的突破。本次劳动竞赛,旨在以劳动竞赛为载体,以项目施工质量提升为主体,在保证施工安全、质量的前提下,进行本年度生产进度的最后冲刺。(杨双先杜晓言方龙梅杨笙峰高花花)
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