中铁建重庆轨道交通15号线二期总承包部16标项目部：召开‘大监督’体系建设 ，提升监督管理穿透力宣贯会
为贯彻集团公司“9.30”‘大监督’推进会议精神，提升公司基层项目部监督管理在学习上养成习惯性，在践行上形成常态化。10月8日，中铁建重庆轨道交通15号线二期总承包部16标项目部召开了“深化‘大监督’体系建设 ，提升监督管理穿透力”宣贯会。会议由项目各部室、工区副职以上以上管理人员参加，项目书记主持并做宣贯报告，项目经理提贯彻要求。
项目部大监督’体系建设 ，提升监督管理穿透力宣贯会
会上，项目书记韩崇生以“深化大监督，提升穿透力，又快又好推动项目建设破记录、创佳绩”为主题，全面宣贯了集团公司“9.30”会议精神，他说，基层党支部是做好大监督工作的前沿阵地，既要全力以赴做好关键环节的把关引领、又要去全神关注做好重要过程的监督盯控，党支部是上级纪委部门的重要组织和重要保障组成部分，必须围绕大监督中心工作，结合公司领导有关会议要求，深刻领会有关大监督重要指示和批示精神，推动和深化提升内部管理见实效；进一步强化履职尽责，勇于担当、敢于作为，推动大监督工作走深走实；进一步强化创优引路、经验推广，互学互鉴，推动大监督取得社会信誉和成效。项目经理阮超强调；集团公司领导大监督推进会上的讲话精神，以及公司领导有关会议讲话，具有横向贯通、纵向穿透的统领、推动和保障的支撑作用。作为项目部要在前方和后方、外业和内业上向纵深推进大监督，总之，通过过程创新管理，提升项目最终目的计划目标如期实现。项目部按照集团公司和公司领导的有关要求，以务实的举措、扎实的行动、严实的作风推动大监督在项目部开花结果。
最后，项目书记韩崇生强调，党支部要在不断压实党建主体责任、纪委监督责任、部门职能监督、项目落实责任上要亮身份、出实招、要实效，进一步健全大监督工作促进机制，全方位精准考核融合，推动大监督工作全方位渗透。并注重与“冲刺120天、实现年度目标完成”活动相结合，与“项目精细化管理”相结合，与安全、质量、工期、廉洁等方面相结合，切实推动项目各项举措和施工计划目标落到实处。同时他围绕当前施工进出下半场冲刺阶段的实际情况，详细部署了贯彻落实‘大监督’学习养成习惯性、践行形成常态化，要在每天的早会上和有关学习中坚持“每会必讲、每会必议、每事必评，每事必果”，保证强化干事创业的执行力向纵深发展，推动实现年度任务目标的胜利完成。
会议要求，项目部在落实“大监督”的过程中，一要持续学习宣贯，通过会议、展板、微信群等平台宣传大监督的重要意义。二要不断创新学习和工作模式，党建深度容融合、在廉洁务实、工作成绩等方面积极开展相应的评比活动，为施工接力助跑。三要坚持绩效考评，把大监督作为学习、领悟、实践和奖惩的依据。四要把大监督讲解给全员，要让大家知道大监督的主要任务是服务项目、推动施工生产助跑的有力保证。（杜晓言、方龙梅、杨笙峰、高花花）
为您推荐
