加强执纪问责，推进企业规范运行

为深入贯彻落实党风廉政建设“两个责任”，推行管理过程制度化、标准化、规范化，该公司党总支召开了专题会研究了党风廉政建设、制度和执行力建设问题，通过身边人身边事、施工领域发生的腐败案件，逐步纠正日常工作中制度执行不到位和作风拖拉、执行力不强等问题。先后修订下发了公司领导班子《议事规则》《“三重一大”决策制度实施细则》等制度规定，明确了“三会一层”会议范围和内容，对公司管理人员廉洁从业进行规范管理，下发了关于公司作风建设系列文件，真正做到有章可循，有违必惩。加强日常管理，以《公司管理制度汇编》来规范约束全体员工的行为，建立了考勤和防疫不定期检查考核通报制度。突出问题导向，强化了对财务管理、物资采购、工程招投标、合同管理等腐败问题敏感重点领域和环节的管控，开展了专项检查和效能监察，做到了“硬碰硬”“零容忍”。