兵团建工水电集团钢结构公司跑出项目建设“加速度”

 
兵团建工水电集团钢结构公司第十四师片区224团项目部铆足干劲、争分夺秒，始终坚持“目标不降、任务不减”的工作要求，紧密围绕围绕安全、质量、进度、成本、利润等重点工作，精心组织、精细管理、精准实施，深度优化施工方案、持续加大生产资源投入，以一往无前的奋斗姿态，保障工期节点顺利推进。
精心组织协调，强化过程管控
项目部定期召开协调例会，让各参与方及时汇报工作进展、提出问题及解决方案；根据工程实施计划，对目标任务进行分解，加强人力资源配备，根据目标分解细化施工计划，按月设置重要进度节点；每周组织对安全生产、实体质量、过程资料等方面内容开展联合检查，发现问题逐项讨论整改；有针对性的制定控制措施，不断优化施工方案，有效节省措施费用。
创新宣传形式，激发大干活力
项目部组织开展 “施工大干竞赛”“安全质量月” 等主题活动，通过竞赛、评比等形式，激发参建人员的积极性和创造性。在活动中，加强宣传力度，及时报道活动进展和成果，营造浓厚的竞争氛围。举办篮球比赛、健步走等文体活动，丰富参建人员的业余生活，缓解工作压力。项目部组织开展 “施工大干竞赛”“安全质量月” 等主题活动，通过竞赛、评比等形式，激发参建人员的积极性和创造性。在施工现场悬挂施工大干横幅10条、展板12块，及时报道活动进展和成果，营造浓厚的竞争氛围。
抢时奋进抓生产，履职尽责显担当
为抓住有效施工时间，确保工期节点顺利实现，牢牢把握生产的主动权，项目部以只争朝夕的精神状态，加快生产的步伐，不断优化生产流程，提高生产效率。项目班子紧盯倒排计划，每一个细节都精益求精，对每一个任务都全力以赴，用实际行动彰显担当，用卓越的表现诠释责任，为生产的高质量发展保驾护航。
褒奖先进促奋进，激励后进创辉煌
严格落实奖罚制度，明确目标责任，为项目部营造了一种积极向上、奋发进取的工作氛围。在这种氛围的激励下，每一位参建人员都以饱满的热情和高度的责任感投入到项目建设中，为打造优质工程、实现项目目标贡献着自己的力量。
钢结构公司224团全体职工将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，把“两个维护”、“两个确立”落实到水利生产经营工作中，项目团队将继续以高站位、高标准、高要求推进工程建设，在确保质量和安全的前提下，全速推进各项节点目标超前完成。