2024年9月是我国第47个全国“质量月”。为进一步提升质量管理水平,大力推进质量强企建设,北新路桥集团西安分公司内江市乡村水务示范县建设项目围绕“加强质量支撑 共建质量强国”的主题,开展了集中动员、主题宣教、技能培训、知识竞赛等学践结合的活动,以深植质量至上理念,构筑项目按期保质交付的坚实保障。
营造浓厚宣传氛围,提升全员质量意识。增强人员质量意识是落实质控责任的先决条件,该项目部通过细化“质量月”活动方案,加大对施工现场质量管理、员工质量管理知识宣传力度,通过在办公驻地及施工现场悬挂条幅海报、LED循环播放标语、发放质量月宣传手册,以及开展进场、班前培训讲话等形式,反复强调质量对工程的重要性,讲解项目对质量控制的要求、流程和标准,将“质量永远在路上”深植于每位管理及施组人员的心中,确保“质量月”活动认知到位。
以培促学增强本领,以学促用提升效能。掌握正确的操作规范是重要、关键工序质量的保障。为保障施组人员都能熟知活用知识点、技能点,该项目技术负责人牵头,利用生产例会、微信工作群等平台,举办“质量大讲堂”,组织项目管理人员认真学习《质量强国建设纲要》《给水排水管道工程施工及验收规范》《水利水电工程施工质量检验与评定规程》等工程建设质量法规、规范,分析常见质量问题案例,扎实开展工程建设质量技术培训。并在培训结束后,组织参训人员进行“质量月”活动知识考核,对增强质量意识、普及质量理念、传播质量知识等方面起到了积极作用。
自查自改问题隐患,坚决杜绝质量事故。为真实了解掌握施工现场质量管控存在的问题以及需要提升的内容,该项目部组织安全质量相关人员深入施工现场,强化对沟槽开挖、断面尺寸、地基承载力、沟槽回填等工序的检查,并对原材料质量进行了联合验收并按照试验规程进行了取样,对检查出的沟槽开挖边坡坡度过陡、沟槽回填压实度不足等问题下发整改通知单,制定整改措施,安排专人监督整改。通过定期专项自查自改,提高了全员质量管理责任意识、明确了规范操作程序、强化了工序衔接流程,确保项目施工质量管控到位。
该项目技术负责人表示,通过“质量月”系列活动的开展,进一步提升了全员质量管理意识,提高了业务技能和质量隐患识别、处置问题能力,让质量强企意识深深扎根在每位职工心中,为项目建设高质量推进构筑坚实防线。
营造浓厚宣传氛围,提升全员质量意识。增强人员质量意识是落实质控责任的先决条件,该项目部通过细化“质量月”活动方案,加大对施工现场质量管理、员工质量管理知识宣传力度,通过在办公驻地及施工现场悬挂条幅海报、LED循环播放标语、发放质量月宣传手册,以及开展进场、班前培训讲话等形式,反复强调质量对工程的重要性,讲解项目对质量控制的要求、流程和标准,将“质量永远在路上”深植于每位管理及施组人员的心中,确保“质量月”活动认知到位。
以培促学增强本领,以学促用提升效能。掌握正确的操作规范是重要、关键工序质量的保障。为保障施组人员都能熟知活用知识点、技能点,该项目技术负责人牵头,利用生产例会、微信工作群等平台,举办“质量大讲堂”,组织项目管理人员认真学习《质量强国建设纲要》《给水排水管道工程施工及验收规范》《水利水电工程施工质量检验与评定规程》等工程建设质量法规、规范,分析常见质量问题案例,扎实开展工程建设质量技术培训。并在培训结束后,组织参训人员进行“质量月”活动知识考核,对增强质量意识、普及质量理念、传播质量知识等方面起到了积极作用。
自查自改问题隐患,坚决杜绝质量事故。为真实了解掌握施工现场质量管控存在的问题以及需要提升的内容,该项目部组织安全质量相关人员深入施工现场,强化对沟槽开挖、断面尺寸、地基承载力、沟槽回填等工序的检查,并对原材料质量进行了联合验收并按照试验规程进行了取样,对检查出的沟槽开挖边坡坡度过陡、沟槽回填压实度不足等问题下发整改通知单,制定整改措施,安排专人监督整改。通过定期专项自查自改,提高了全员质量管理责任意识、明确了规范操作程序、强化了工序衔接流程,确保项目施工质量管控到位。
该项目技术负责人表示,通过“质量月”系列活动的开展,进一步提升了全员质量管理意识,提高了业务技能和质量隐患识别、处置问题能力,让质量强企意识深深扎根在每位职工心中,为项目建设高质量推进构筑坚实防线。
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