1月7日下午，中铁建大桥局电气化公司机关召开2018年度总结大会，盘点一年来工作情况，进一步明确2019年重要工作。中铁建大桥局电气化公司总经理陈丕刚等在津领导班子成员，及机关全体职工参加会议。会议由该公司党委副书记、工会主席姚金立主持。
总结会上，该公司机关13个部室负责人依次登台述职，全面汇报了2018年各项工作，以数据实例回顾成绩亮点，以完成情况剖析不足短板，并对2019年工作进行了详细谋划。
姚金立用“4个力”全面总结了机关提质增效、文化塑形工作开展情况：基础工作扎实推进，突出“硬实力”;创新意识效果明显，显现“创效力”;制度制定落实到位，强化“执行力”;工作氛围和谐顺畅，体现“凝聚力”。就切实发挥机关应有职能，提出五点要求：一是让沟通成为常态，形成制度化;二是强化信息化建设，更加快捷高效;三是继续提升周五学习制度，在业务学习的基础上，聘请专家授课，解读时事，紧跟形势;四是进一步提升凝聚力，多组织各类活动，营造和谐氛围;五是加强机关与基层的沟通融合，让基层更多的了解机关。
陈丕刚对机关各部室的工作总结表示了肯定，感谢大家一年来辛勤的工作付出。他指出，2018年公司亮点频现，成绩不易，更要总结经验，谋划未来。新阶段，虽然经济环境波谲云诡，但建设市场仍大有可为;虽然我们成绩亮点频现，但仍然要查摆不足、提升短板。
他强调，机关建设要坚持“围绕中心、服务大局”这个原则。作为企业发展的龙头，机关只有做好新表率，当好排头兵，才能进一步引领企业发展。因此要站在围绕生产抓党建，抓好党建促发展的高度搞好机关建设;站在以和谐机关促进和谐企业的高度搞好机关建设;站在建设“五型机关”促进职能发挥的高度搞好机关建设。同时，机关要准确把握职能定位，发挥好六大职能;落实“三个六”工作准则，切实提升工作效能。要以咬定青山不放松的执着信念，坚定专业自信，坚守工作职责，把机关的各项工作提升到新高度，推进企业健康快速发展。
会议最后，人力资源部(党委干部部)组织进行了机关职工测评。
图一、中铁建大桥局电气化公司机关总结大会
图二、中铁建大桥局电气化公司总经理陈丕刚讲话
图三、中铁建大桥局电气化公司党委副书记、工会主席姚金立主持会议
