乌鲁木齐迅（通讯员 韩梦雪 ）今年以来，新疆兵团建工城建集团多措并举加大“两金”清收工作力度，截至目前，城建集团完成清收总额8.78亿元，完成清收目标11.42亿元的76.88%。高度重视，明确目标。该集团领导班子充分认识到“两金”清收工作的重要性和紧迫性，各层级成立“两金”清收指挥体系，层层分解任务，落实责任到人，召开专题会议，明确清收目标，制定详细的清收计划，确保清收工作有序推进。
全面梳理，分类施策。该集团对所有项目进行全面梳理，摸清“两金”底数。对长时间未清收回款的项目采用“一项目一措施”、点对点、“动真情”“动脑筋”清收，对已竣工未结算项目采用“紧跟踪”“巧沟通”节点式、步骤式清收，分类施策，抓好清收工作。
加强协作，形成合力。该集团强化各分公司三科一室纵横管理，加强财务、经营、工程、办公室部门之间与项目部的协同，确保工程项目找的好，施工管理干的好，经营行为管的好、成本管理效益好，两金清收效果好。
强化考核，确保成效。该集团将“两金”清收工作与绩效考核挂钩，与督导检查挂钩，与年终考评挂钩，形成主要负责人包保，班子成员专项挂钩督办，财务部、经营部、办公室等统筹协调，纪委督导问责，各项目部列明清单，积极推进、狠抓落实的良好局面。
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