1月4日，中铁二十一局铁建中原公司中牟县滩区居民迁建工程项目召开2018年工作总结暨2019年工作安排会，该公司主持董事会、党委工作的总经理徐亚伟、副总经理张烨、董事会秘书兼办公室主任赫彦勃、项目管理中心副主任兼工管科科长高亚平及项目部全体、各分部领导班子、各部门负责人出席会议。
会上，项目总工朱廷珂通报了2018年度先进集体、先进部门、先进个人评选结果，项目部2018年安全生产奖励情况及成功举办“河南省中牟县黄河滩区居民迁建工程质量安全现场观摩会”的奖励情况;公司领导徐亚伟、张烨以及项目经理刘红国为先进集体、先进部门、先进个人颁发了荣誉证书。
随后，项目经理刘红国对2018年的工作进行了总结，对2019年的工作计划做了安排部署。各分部经理就2019年的施工计划任务安排做了表态发言。大家表示将进一步细化管理措施，提高管理水平，在保证安全、质量的前提下，确保完成2019年各项目标任务。
公司副总经理张烨在充分肯定项目2018年工作成绩的同时提出了六点要求：一是从人员方面，加强规范，提高新工艺;二是从劳务方面，进行劳务队评分，做好奖惩工作;三是项目标准化，坚持标准化管理，规范化施工;四是在质量、进度之间找出平衡关系，五是安全方面，坚持“安全第一“的思想认识，确保“一个人都不能少”;六是品牌引路，做出狼城岗项目的亮点工作。
公司主持董事会、党委工作的总经理、党委副书记徐亚伟以“三个收获”肯定了项目工作成绩，一是进度完成，在市场上站住脚;二是树立了信心，我们能做的更好;三是锻炼了队伍，获得一批有经验的人才。以“三个压力”解读了项目面临的实际困难，一是规模大，交房标准高;二是质量验收，每个分部，每户验收;三是结算压力。以“三个引领”对项目下一步的工作进行了部署，一是方案及样板先行;二是计划先行，物资保障;三是党建先行，为项目管理提供保障。
