中铁建大桥工程局集团一公司机关召开年终工作总结会

                                    中铁建大桥工程局集团一公司机关召开年终工作总结会
       1月2、3日两天，中铁建大桥工程局集团一公司机关进行了2018年度工作总结，机关20个部室和机关党委认真回顾了一年的主要工作，分析存在的问题和不足之处，并对2019年工作进行规划。机关党委评选出10名先进工作者。会议由公司党委副书记、纪委书记兼机关党委书记姜海清主持并对机关工作提出意见和建议，分管机关工作领导总会计师赵健刚对机关工作进行评价。
       2018年，一公司机关党委认真贯彻落实公司党委各项工作部署，以实现年度目标为总要求，全力打造“学习智囊型、管控监督型、服务保障型、务实高效型、廉洁奉献型”机关。机关各部门紧紧围绕生产经营中心和重点任务，积极发挥龙头引领作用，做好对上落实沟通汇报、对下指导服务监督，决策设计，全面管控，机关员工埋头苦干，脚踏实地，较好地完成各项重点工作任务。“精准扶贫”受到内退、退休职工点赞；成功获批公路施工总承包特级资质和公路行业设计甲级资质；党建、企业文化、群团活动开展有声有色；重难点项目有序推进，五座长江特大桥施工突飞猛进；公司获得“全国优秀施工企业”等多项荣誉；资金归集成效显著，完成承揽、产值、利润三大指标。各项举措得力有效，推动企业健康向好发展。
       会上，职工办主任吴凤才汇报了精准扶贫工作情况；副总经济师孙守诚汇报了合同计量巡察工作情况；党委组织部副部长林君德总结机关党委工作。
        姜书记对每个部室工作进行了点评，充分肯定了各部室取得的成绩和所做出的努力，并总结了机关一年“6个最”亮点工作，对如何打造“桥梁建设第一公司”、党建工作与施工生产融合、经营承揽、安全管控以及提高创效水平等方面，提出意见和建议。
        赵总用“4个不”对机关工作进行总体评价，即，不空——机关工作扎实有效、实实在在；不凡——机关一年工作不平凡，取得较好成绩；不易——机关人员编制减少，完成任务并不缩减，对基层指导频率增多；不足——机关工作还有不足之处、团建活动有待于加强。他希望机关全体百尺竿头更进一步，建设和谐团结的机关。
 
图一、一公司机关工作总结大会；
 
图二、机关20个部室进行总结汇报。