四川分公司召开项目责任制制度学习督导会

成都讯（通讯员 马雨凡 李仁宇）“你们项目预收益率是多少，哪些人参与了测算？”“项目投标策划项目经理做了哪些工作？”“目前我们项目完成线上集采额为……”为全面落实师党委、集团党委关于打造一流项目管理体系的部署要求，积极推动集团重要会议各项决策、部署，持续推进项目目标责任制落地落实落具体，近日，北新路桥集团四川分公司组织召开第四次项目责任制制度学习督导会。
会上进一步学习宣贯了《项目目标责任制管理知识点》，宣读了《四川分公司项目目标责任制工作专班的方案》，并对项目责任制制度学习情况进行检查督导，重点传达了集团公司为实施《项目目标责任制》工作的总体思路。
会议指出，项目目标责任制是确保项目高效、有序运行的重要机制，分公司各项目要在思想上充分认识到推行项目目标责任制的意义和重要性，认真学习项目目标责任制有关文件的精神和内涵，每位职工都应该明确各自职责和目标，真正发挥职工主人翁精神，实现职工创收、项目创效、企业创誉，让职工与分公司成为真正的利益共同体。
会议要求，分公司作为责任主体，要负责本单位项目目标责任制的落实，按照《项目管理制度汇编商务管理分册》及《项目管理制度汇编配套制度分册》等制度要求完成本单位所属项目部的宣贯培训、督导检查、纠偏反馈及考核奖惩等各项工作；分公司所属各项目部作为目标责任制实施主体，要加快推行项目目标责任制，新开工及还未开工的项目要主动签订项目管理目标责任书，逐级分解签订考核目标，确保人人参与，人人争先；分公司各职能部门要按照职责分工或工作安排，形成工作合力，高效推进项目目标责任制各项工作有序开展，重点是督促、指导、检查各所属各单位是否严格按照流程图、时间轴节点实施项目责任制，执行项目责任制制度是否到位等，以推行项目目标责任制为抓手，实现项目既定目标，确保项目目标责任制落地。
与会人员纷纷表示将在思想上、行动上与集团会议精神对标对表，结合岗位职责，明确任务目标，切实将项目目标责任制履行到位，全力推动各项工作快落地、真见效。
四川分公司高管、经营管理部及所属各项目职工参与本次会议。