乌鲁木齐讯(通讯员周舒红 吴朝华)7月3日,新疆兵团第十一师建咨昆仑·园林公司抽调综合办公室、纪检办公室、工程质量(安全)管理部、市场(经营)管理部、财务管理部、集采中心、劳务管理部等部门人员组成综合检查组,由公司总经济师吴桂琴、副总工兼安全总监姜党恩带队,围绕项目管理责任制的宣贯和落实,开始为期8天的综合大检查。
此次将对第一师阿拉尔市、第三师图木舒克市等地17个在建项目进行综合大检查,内容涵盖基层党建、人事、安全、质量、进度管控和综合管理等方面,综合得分实行加权评分法,其中经营管理占比20%,财务管理占比20%,工程质量、安全生产、文明施工占比20%,劳务管理占比15%,集采管理占比15%、综合检查考核(党群综合类)占比10%。
检查组一行通过实地检查、现场询问等方式,重点对在建项目安全管理、人员履职情况、施工现场安全、工程质量管理、项目管理系统录入、项目管理责任制的宣贯和落实、各类经营台账的收集整理、资金使用、劳务管理、集采管理、党建引领项目发展、廉洁风险防控、意识形态、食品安全等方面进行起底式大检查,对检查出的问题当场反馈并下发整改通知书,要求相关单位明确责任、及时整改、对单销号。
检查组要求各项目部提高认识、严格标准、注重落实项目管理责任制,坚持人民至上、生命至上,强化“隐患就是事故”的理念,严格落实建咨集团党委、公司党委各项重点工作部署,牢固树立“安全第一”理念,扎实开展夏季“四防”工作,不断提升综合应急救援能力,确保公司所有在建项目安全生产形势稳定,严防经营风险,提高项目收益率。
此次综合大检查旨在促进上半年各项工作落实,通过从“严”管控,全力提升项目全过程管理水平,从“细”着力,全力提升内部管理水平,激励各项目部奋勇决胜完成下半年各项工作任务。
此次将对第一师阿拉尔市、第三师图木舒克市等地17个在建项目进行综合大检查,内容涵盖基层党建、人事、安全、质量、进度管控和综合管理等方面,综合得分实行加权评分法,其中经营管理占比20%,财务管理占比20%,工程质量、安全生产、文明施工占比20%,劳务管理占比15%,集采管理占比15%、综合检查考核(党群综合类)占比10%。
检查组一行通过实地检查、现场询问等方式,重点对在建项目安全管理、人员履职情况、施工现场安全、工程质量管理、项目管理系统录入、项目管理责任制的宣贯和落实、各类经营台账的收集整理、资金使用、劳务管理、集采管理、党建引领项目发展、廉洁风险防控、意识形态、食品安全等方面进行起底式大检查,对检查出的问题当场反馈并下发整改通知书,要求相关单位明确责任、及时整改、对单销号。
检查组要求各项目部提高认识、严格标准、注重落实项目管理责任制,坚持人民至上、生命至上,强化“隐患就是事故”的理念,严格落实建咨集团党委、公司党委各项重点工作部署,牢固树立“安全第一”理念,扎实开展夏季“四防”工作,不断提升综合应急救援能力,确保公司所有在建项目安全生产形势稳定,严防经营风险,提高项目收益率。
此次综合大检查旨在促进上半年各项工作落实,通过从“严”管控,全力提升项目全过程管理水平,从“细”着力,全力提升内部管理水平,激励各项目部奋勇决胜完成下半年各项工作任务。
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