“品质课堂”助力精细化管理走深走实
为进一步落实精细化管理要求，加强管理制度宣贯，助推改革深化提升行动走深走实，6月28日，中铁建重庆轨道交通15号线二期总承包部正式启动“品质课堂”暨精细化管理宣讲活动，并开展第一期主题宣讲。
宣讲现场
总承包部主要领导在启动仪式上强调，“品质课堂”系列活动是总承包部落实精细化管理工作要求，推动改革深化提升行动的具体措施之一，各部门要结合工作实际，聚焦管理提升，创新方式方法，使宣讲内容“实起来”，宣讲方式“活起来”，宣讲效果“好起来”，确保精细化管理、改革深化提升等工作取得实效。
本期宣讲，财务部和综合办公室分别从工作实际和日常运用出发，就财务共享系统实操、公文规范及常见错误解读、会务组织及设备实操等方面进行重点分享，对常用的工作流程、工作标段、工作规范等进行再讲解再强调，结合工作中易错易范案例进行详细解读，对业务版块29条精细化管理措施进行讲解，并对绩效考核办法、差旅费管理办法等重点制度进行了宣贯学习。
本次活动得到广大员工一致好评，来自土建19标的办公室文员李娟在会后说到，“公文看起来简单，没想到排版有这么多规范讲究，我都一一记下来了，下来以后将进一步消化，提高公文制发质量”。
此次“品质课堂”活动时间计划从6月持续到8月，分批次、分版块进行，是总承包部强化精细化管理的有力抓手，下一步将抓好措施落实、制度执行等各项工作，助力总包部全面工作质量提升。(王龙）
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