自城建公司《项目管理标准化工作手册》发布以来，滨湖项目群迅速响应、精心部署、积极行动，以光谷新型显示产业研发生产基地项目管理策划为基础，群策群力，上下联动，推动项目标准化管理走深走实。
下好区域“一盘棋”，深入推进临建工程标准化。在当前公司经营规模持续扩张、资源配置紧张的情况下，滨湖项目群坚持算整体账、算长远账，对同地区滨湖、左岭项目进行集约化管理，高起点、高标准、高水平推进项目标准化建设。
进入宽敞的项目部办公区，厢式房顶“中铁武汉电气化局”LOGO赫然入目；在楼梯口、会议室等区域集中展示企业文化；迎风飘扬的旗帜下，花团锦簇、绿草茵茵、生机盎然。生活区员工宿舍都安装了空调，餐厅、洗漱间、洗衣房、浴室、卫生间、停车场、篮球场、羽毛球场等生活娱乐设施一应俱全。
共同缔造员工“幸福之家”，这是滨湖项目群广泛开展“三工”建设、“和合”城建文化建设、“五双”活动的生动实践。
统筹规划“清单式”，打造安全文明工地标准化。进场之初， 滨湖项目群根据《武汉市房屋市政工程安全生产标准化指导图册（2024版）》《城建公司土建、房建项目现场标准化图册》的要求，对标学习优秀项目，总结借鉴好的做法，从优化场地布置、打造亮点工程、环保工程建设、安全防护、设备设施防护、临时用电、消防设施配置、智慧工地、绿色工地等方面进行统筹规划、列出清单、整体推进。
工地现场全部用围档封闭管理，控制扬尘和噪音。施工场区内临时施工道路全部硬化，临时裸土进行覆盖。在出入口设置冲洗设备，防止运输车辆污染道路。安装雾炮机和喷淋系统，控制扬尘污染。设置了智能扬尘噪声检测系统，对施工环境实时监测并与喷淋系统联动。生活区用电，统一安装USB接口，采用36V安全电压。主要施工工点醒目位置设置消防栓，配备足够的消防器材。设置安全教育、VR安全智能体验馆，搭设安全教育讲评台，为班组作业人员开展班前安全讲话、安全教育培训提供有利条件。
向“新”发力，以“质”致远。2024年是公司“强化执行年”，滨湖项目群将持续推进项目标准化管理，积极探索智慧工地建设，提升城市建设工地形象品质，打造安全文明工地标准化建设示范标杆。
