乌鲁木齐讯（通讯员 雒焕鼎）清晨，位于乌鲁木齐高铁新区核心地段的北新大厦进入了一天中的繁忙时刻，门口人来人往、车水马龙，临街商铺的装修如火如荼。
2024年以来，该项目先后签约乌鲁木齐市法诺公证处（签约面积319.67平方米）、湘菜馆（签约面积534.61平方米）等客户，解决了北新大厦位置较偏商铺出租难问题。并在一楼室内引入每日每夜（签约面积66.42平方米）、小满咖啡（签约面积64.83平方米）等商铺，既盘活了存量资产，又提升了写字楼的运营品质。
截止目前，北新大厦累计销售面积达81511.66㎡，其中写字楼销售179套，商业销售18套，车位销售668个；写字楼库存11套，商业库存15套。这座新疆首家获得国家二星级绿色标识写字楼建筑，先后引进十余家大型企业和7大金融产业，形成高铁片区金融商业中心，成为经开区地标性建筑之一。
然而，自2021年以来，由于房地产市场下行，北新大厦项目出现了剩余写字楼、商铺对外租售难的问题，去库存压力极大。负责开发北新大厦项目的北新投资公司所属新疆北新蕴丰房产公司多种路径发力去库存，努力向存量要效益，为企业发展注入了“源头活水”。
为全力推动下属公司去库存，充分调动公司全员的社会资源优势，作为母公司——北新投资公司推行全员营销考核，实行“以奖为主、考核为辅”的分配制度，按板块、职位、岗位不同，对全体职工进行量化考核，实现“共建一列火车”的良好工作氛围。自全员营销考核开展以来，北新投资公司共计220余人参与考核，北新大厦项目累计接待员工推荐客户21组，成功签约租赁客户3组，累计签约面积477㎡，并积累意向客户4组。
“有效盘活存量资产，是推动企业高质量发展的重要举措和有力抓手。”北新蕴丰房产公司副总经理章文羿介绍，近年来，该公司通过多次调研、借鉴、学习，结合实际制定了全新的多元化营销政策。首先对高于市场的销售价格及租金进行了全面调整，并打破一口价，推出特价房等促销政策，全力促成每一笔业务。
此外，北新蕴丰房产公司还积极对接3家中介公司、分销机构，在58同城、安居客、小红书等各大房产交易网站持续发布项目推介信息，各网站浏览量累计61250人次，累计推荐客户282人次，完成线下带看83人次，成交客户共6组。
该公司开展行销一体化拓展销售业务，加强与周边房产同业的信息交流，邀请同业参观，发展了大量自由经纪人导客，并积极走访周边二手房公司达成联合销售机制，累计邀约房产同业、房产经纪人280人次，转介绍客户47人次。充分利用北新大厦LED大屏全天候播放项目信息，辐射人群43000人次，通过大屏转电话咨询客户累计55组，成交租赁客户1组，积累租赁意向客户5组。通过线上线下联动宣传，有效增强了项目获客能力和项目影响力。
为增加业主黏性，提高老带新的概率和品牌口碑，该公司积极回访老业主，2024年1月至今，累计接待老带新业务2组。定期拜访长租客户，并给予优惠折扣、装修免租期等优惠政策，共积累3家有购买意向的长租客户。并通过“内驱+外引”方式，积极对接北新路桥集团所属各单位工抵房业务，完成1家客户签约。
盘活存量资产，把“紧日子”过成“好日子”。下一步，北新蕴丰房产公司将通过市场化手段，实现存量资产使用效率和收益水平的持续提升，不断增强企业核心竞争力，为企业高质量发展奠定基础。
2024年以来，该项目先后签约乌鲁木齐市法诺公证处（签约面积319.67平方米）、湘菜馆（签约面积534.61平方米）等客户，解决了北新大厦位置较偏商铺出租难问题。并在一楼室内引入每日每夜（签约面积66.42平方米）、小满咖啡（签约面积64.83平方米）等商铺，既盘活了存量资产，又提升了写字楼的运营品质。
截止目前，北新大厦累计销售面积达81511.66㎡，其中写字楼销售179套，商业销售18套，车位销售668个；写字楼库存11套，商业库存15套。这座新疆首家获得国家二星级绿色标识写字楼建筑，先后引进十余家大型企业和7大金融产业，形成高铁片区金融商业中心，成为经开区地标性建筑之一。
然而，自2021年以来，由于房地产市场下行，北新大厦项目出现了剩余写字楼、商铺对外租售难的问题，去库存压力极大。负责开发北新大厦项目的北新投资公司所属新疆北新蕴丰房产公司多种路径发力去库存，努力向存量要效益，为企业发展注入了“源头活水”。
为全力推动下属公司去库存，充分调动公司全员的社会资源优势，作为母公司——北新投资公司推行全员营销考核，实行“以奖为主、考核为辅”的分配制度，按板块、职位、岗位不同，对全体职工进行量化考核，实现“共建一列火车”的良好工作氛围。自全员营销考核开展以来，北新投资公司共计220余人参与考核，北新大厦项目累计接待员工推荐客户21组，成功签约租赁客户3组，累计签约面积477㎡，并积累意向客户4组。
“有效盘活存量资产，是推动企业高质量发展的重要举措和有力抓手。”北新蕴丰房产公司副总经理章文羿介绍，近年来，该公司通过多次调研、借鉴、学习，结合实际制定了全新的多元化营销政策。首先对高于市场的销售价格及租金进行了全面调整，并打破一口价，推出特价房等促销政策，全力促成每一笔业务。
此外，北新蕴丰房产公司还积极对接3家中介公司、分销机构，在58同城、安居客、小红书等各大房产交易网站持续发布项目推介信息，各网站浏览量累计61250人次，累计推荐客户282人次，完成线下带看83人次，成交客户共6组。
该公司开展行销一体化拓展销售业务，加强与周边房产同业的信息交流，邀请同业参观，发展了大量自由经纪人导客，并积极走访周边二手房公司达成联合销售机制，累计邀约房产同业、房产经纪人280人次，转介绍客户47人次。充分利用北新大厦LED大屏全天候播放项目信息，辐射人群43000人次，通过大屏转电话咨询客户累计55组，成交租赁客户1组，积累租赁意向客户5组。通过线上线下联动宣传，有效增强了项目获客能力和项目影响力。
为增加业主黏性，提高老带新的概率和品牌口碑，该公司积极回访老业主，2024年1月至今，累计接待老带新业务2组。定期拜访长租客户，并给予优惠折扣、装修免租期等优惠政策，共积累3家有购买意向的长租客户。并通过“内驱+外引”方式，积极对接北新路桥集团所属各单位工抵房业务，完成1家客户签约。
盘活存量资产，把“紧日子”过成“好日子”。下一步，北新蕴丰房产公司将通过市场化手段，实现存量资产使用效率和收益水平的持续提升，不断增强企业核心竞争力，为企业高质量发展奠定基础。
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