以“小切口”开启“大治理” ——北新路桥集团国际工程事业部全面深化“群众身边不正之风和腐败问题”集中整治工作

乌鲁木齐讯（通讯员 李鹏飞）近日，北新路桥集团国际工程事业部按照“小切口、大治理”，上下联动工作思路，通过落实主体“责任人”、设立项目“监督哨”、练就履职“三板斧”等措施，以“小切口”开启“大治理”，全面深化“群众身边不正之风和腐败问题”集中整治工作。
落实主体“责任人”。事业部坚持把“集中整治”工作作为一项重要政治任务。压实党组织书记“群众身边不正之风和腐败问题”集中整治工作“第一责任人”职责；成立由党总支书记为组长的集中整治工作领导小组，整合领导班子和相关部门力量；制定整治工作方案，健全长效工作机制，合力解决突出问题。5月份以来，事业部先后召开“群众身边不正之风和腐败问题”动员部署会和警示教育会，认真分析“职工群众身边不正之风和腐败问题”的各种表现，研究制定集中整治计划措施，确定工作方向和重点。工作组落实“一线工作法”，下沉基层项目，通过列席会议、查阅台账、现场督办等方式，集中整治职工群众身边的不正之风，着力解决职工群众急难愁盼问题。各片区党支部结合实际，举一反三对照查摆，压实责任跟踪整改。先后排查事业部机关、所属各片区办事处、项目部共17个单位和部门，不留死角，全面覆盖。
设立项目“监督岗”。国际工程事业部现有5个国外办事处，7个重点在建项目。针对基层监督对象量大面广，监管力量严重不足等问题，事业部按照集团“集中整治”工作总体部署，积极探索“群众身边不正之风和腐败问题”集中整治工作的切入点和加强项目监督的有效抓手，以各项目党支部纪检委员为“主角”，设立项目“监督哨”。按照公道正派、原则性强、敢于监督的标准，在各片区办事处及项目党支部全覆盖设立纪检委员，赋予监督职能。立足在建项目，以专（兼）职政工员为主，组建“集中整治”工作联络员，充分利用其“人员熟、项目熟、情况熟”的优势，为强化“最后一公里”监督装上“千里眼”，安上“顺风耳”。同时，在每个项目部适当位置，设立集中整治工作举报箱、公开举报电话、举报邮箱，把监督“探头”架到工程项目一线，真正让“群众身边的不正之风和腐败问题”随时曝光，无处藏身。
赋能解好“必答题”。事业部准确把握项目党支部书记、纪检委员及专（兼）职政工员的职能定位，紧紧围绕新修订的《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党监督执纪工作规则》和“集团集中整治工作方案”，聚焦“人、财、物、事”监督，结合开展“党纪学习教育”活动，着力抓好学习培训。扭住工程建设、民生领域及职工群众反映强烈的“重点问题”深化整改整治，不断打牢集中整治工作的思想根基和业务根基。按照“缺什么补什么”原则，围绕党纪条规、“党企务”公开、“三重一大”等内容，实行精准“靶向”培训，及时帮助监督队伍解好“必答题”。同时，采取实务操作、互相交流等方式进行岗位练兵，全面提升履职能力，不断擦亮项目一线监督“探头”。