为了加强广州分公司劳务分包合同管理，规范劳务分包合同法律行为，防范法律风险与市场风险，维护公司的合法权益，根据《中华人民共和国合同法》《中国中铁股份有限公司合同管理办法》、电气化成本〔2018〕255号文《关于印发中铁武汉电气化局集团有限公司工程项目劳务分包合同管理办法(试行)》的通知，结合分公司实际情况，并转发了劳务分包管理办法的通知。
12月19日组织分公司相关部门、各项目部学习此文件。劳务分包合同管理办法从管理机构及其职责、劳务分包合同的审查批准、劳务分包合同的签订、履行、变更、解除和纠纷、合同的日常管理、劳务分包合同监督检查和奖惩，这8个方面与时俱进细化各项规定，有效防范合同风险。合同管理实行分级管理、统一授权、分工负责、归口把关的综合管理与专项管理相结合的管理体制。合同综合管理机构与劳务分包合同专项管理机构各司其职，各负其责，相互配合，共同做好劳务分包管理工作。
通过此次学习;一是领会文件了精神，贯彻落实;二是增强劳务分包管理的意识，明确劳务分包管理在项目中的重要性;只有进行科学合理的分包管理，才能保证分包队伍合法权益，确保工程进度与项目效益，实现最大程度的盈利。
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