12月18日，集团公司质量效益升级年活动督导组一行五人到中铁二十一局四公司兴泉铁路项目部检查活动落实情况和内业资料并指导工作。
检查组指出，当前，集团公司在全局范围开展质量效益升级年活动，坚持质量第一，效益优先，已成为企业当前及今后时期的首要发展任务。作为铁路施工企业，必须以“供给侧结构性改革”为主线，顺势而为、抢抓机遇，以提高企业发展质量为主攻方向，在建造高质量的产品的同时，更要创造有质量的效益，锻造有质量的管理，打造有质量的团队，培育有质量的文化，全力推动企业实现有质量、有效益的发展目标。
检查中，项目部分别就项目的管理措施、制度制定、责任成本核算和效益把控，以及开展质量效益升级年活动创誉创效、标准化建设等开展等情况作了汇报。
通过一天的检查，检查组认为项目部在开展质量效益升级年活动中各种管理台账、内业资料制定、基本业务、创誉创效等情况上了台阶上了档次;项目部的标准化建设和水土保持工作，被业主列为标杆样板并组织了观摩;尤其是自上场以来，项目部先后斩获业主向莆铁路公司7枚荣誉绿牌，值得称赞。
在当天下午检查总结会上，检查组对项目部2018年质量效益升级年的整体工作给予了充分肯定，同时也提出了两点要求：一是要进一步完善内业资料台账，保证资料一目了然;二是项目管理人员要持续贯彻铁路建设项目质量安全红线管理规定要求，理清项目管理和现场管理思路，理清质量效益重难点工作的推进思路，进一步分析总结管理经验，规范日常管理行为。
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