“明天要进行无人机试飞，后天要去实地考察场景应用。”初见禾润科技公司数字化中心市场经营部副部长刘军时，他正在筹划后面几天的工作，而这也是他35年来的工作日常。
刘军深知“数字化转型”的战略意义以及对科技从业人员的更高要求，早已形成了“工作要有计划，计划要落地，落地要有标准”的价值观。
2021年，信息化技术的突飞猛进，工地数字化、精细化、智慧化发展已成趋势，禾润科技公司的创新成果“智慧工地”系统在建筑工地涌现，这一科技成果也深深吸引了刘军。同年10月，他加入了禾润科技公司数字化技术中心，负责网络物联、智慧工地系统集成等工作。
在工作中，刘军认真制定工作计划和培训计划，结合公司对科技人才的现实需求和发展需要，以团队的数字思维培训、业务实操培训等为切入点，每月定期开展安全培训学习、物联网应用方面技术理论闭卷考核、设备安装、网络设备调试等实操考核，持续开展“智慧工地”安装人员理论、技能、安全等培训，及时跟进、总结提炼团队成员的掌握程度和提升进度，极大得提升了该团队的综合素质。
刘军还积极关注团队成员的学习和发展，为他们提供必要的支持和资源，同时也关注团队整体的运作和发展，确保团队能够达到既定的目标和任务。他通过建立有效的目标设定机制，使团队成员深入了解公司数字化转型的战略目标，有效促进建立高效的物联团队，实现共同成长和发展。
“作为数字化领域的技术人员，特别是中高级专业技术人员，就应该以专业技术知识为核心，向外延伸学习相关的知识，更好的服务本职工作。”刘军在组织团队成员培训时说。
2023年初，禾润科技公司加快数字化转型步伐，对部门、所属经营中心进行“组织变革”，刘军由“办公室”转战至市场一线，担任数字化中心市场经营部副部长。
新岗位新挑战，刘军摩拳擦掌。面对改革带来的业务整合及调整，刘军感到压力不小，但也充满了期待。
“多年的工作经验及部门管理经验，让我对今后的工作充满了信心，相信‘智慧工地’系统的市场开拓会取得新的进展。”刘军说。
哪里有项目中标，哪里有项目开工，刘军的身影就会出现在哪里。他多次前往喀什、和田等地，运用自身的专业知识，准确分析出甲方的需求，对各个施工现场的“智慧工地”建设、信息化搭建给与建议，多次在现场提供了初步的信息化建设方案，赢得了甲方一致好评，签定了一系列合同。
从临建办公区的安防监控、实名制管理平台，到项目会议室视频会议系统建设、室外安全讲台的全彩屏、户外条屏等搭建业务，刘军积极主动与当地营运商多方沟通，顺利签定了战略合作的框架协议，成功搭建了各项目区的施工现场“智慧工地”网络，并为系统的售后服务保障打下基础，节约了项目建设成本，树立了良好口碑。
刘军时刻把市场开发工作放在心上、抓在手上，凭借着在智能化运营、平台化集聚、场景化应用等方面的精湛技术，充分发挥信息化领域中的人脉、人际关系等优势，在现场管理中充分调动与协调上下游关系，时刻保持积极的工作热情，以人防、技防和智防的管理手段，联动企业和项目业务，实现规范施工管理，减少安全隐患，节省人力投入，降低运营成本，为在建项目安全生产保驾护航。2023年，刘军签定承揽合同额达316万余元。
每一位科技工作者都希望有发挥聪明才智的舞台。在刘军看来，“智慧工地”系统走向更广阔的市场，自身的专业技能才会有更生动的实践，他将持续点燃不懈探索的精神火炬，深耕信息化建设工作，为企业高质量发展贡献力量。
