“公司给我发的‘人才规划联系卡’上清晰地写明了我哪一年符合高级工程师评审年限，对我的考证取证方向和报名年份进行了标注，而且以前我都没有想过自己在学历提升方面还有机会，公司都替我想到了，这样‘一对一’的服务方式真的很给力！”梁平高新区集成电路孵化园项目经理部职工刘强感慨地说道。
为积极响应北新路桥集团“人证合一”的政策号召，着力提升公司全体干部职工考证取证和职称评审干劲，北新融建公司推出“私人定制”人才发展规划，旨在针对干部职工的个性差异制定“一人一策”的阶段性学习成才计划，通过1至2年的努力，全面提高全公司干部职工的学习持证水平，服务公司生产经营高质量发展。5月7日，北新融建公司在重庆梁平高新区集成电路孵化园项目经理部举行了“私人定制”人才发展规划启动仪式暨动员大会。仪式以“线上+线下”的形式开展，公司全体干部职工300余人参加会议。
会上宣读了《北新融建公司“私人定制”人才发展规划》，为梁平项目全体职工发放了人才规划联系卡并赠送了精心挑选的学习书籍，勉励大家要勤于学习、不断加强理论素养，会上还对2023年度通过一级建造师等执业证书考试人员进行了表彰奖励。活动现场氛围热烈，走心的仪式感催生了干部职工的奋进动力。“我一定好好珍惜公司提供的学习成长机会，将学习压力转化为动力，抓住学习提升和考取职业资格证书的重要‘窗口期’，潜心学习，自我加压，科学备考，全力以赴，争取在今年的考试中取得优异成绩。”职工代表康健吾就落实“私人定制”人才发展规划工作表态道。
北新融建公司党委书记、董事长侯长勇对“私人定制”人才发展规划工作作了动员部署要求。他指出，在全公司开展“私人定制”人才发展规划工作，是深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，加强公司人才队伍建设，提升企业竞争力的迫切需要。要提高认识，充分理解学习取证的重要意义。全体干部职工要自觉把本职工作融入公司发展大局之中，主动适应社会发展的现实需要，围绕提升公司生产经营管理能力，坚持干什么学什么、缺什么补什么，全岗位覆盖、积极参与到学习提升工作中去，弥补自身知识弱项、能力短板、经验盲区，着力提升专业素养和能力，提升项目经营管理水平。要转变观念，坚持靠学习提升实现人生价值。全体干部职工要牢固树立通过学习提升素质能力实现人生价值的思维观念，变“要我学”为“我要学”，变“催着学”“推着学”为“争着学”“比着学”，不断通过学习提升素质能力，实现自己的人生价值。要狠抓落实，深化“私人定制”人才发展规划工作成效。各级领导干部要高度重视，率先垂范、以身作则，在学习实践中提升综合能力素质；各单位项目要积极教育引导干部职工端正学习态度，合理安排学习计划，正确处理工学矛盾，积极营造良好向上、奋勇争先的学习氛围；全体干部职工要结合履行工作职责需要，把学习规划目标记在心上、落实在行动上，横下一条心，铆足一股劲，开足马力、刻苦学习，切实做到“应考尽考、应报尽报、应学尽学”，用实际行动实现奋斗目标。
近年来，北新融建公司始终把人才工作摆在企业突出位置，把人才品牌建设视为提升人才工作竞争力、开放度、实效性的有力支撑，通过打造“私人定制”人才发展规划不断挖掘人才制度和政策创新潜能，建立健全人才培养机制。去年以来，该公司班子成员践行“一线工作法”，深入所属各项目介绍政策，系统梳理人才政策落实情况，注重关键岗位取证，拓宽员工发展渠道，逐步完善“私人定制”职业发展服务，实现职工个人职业规划与公司发展的有机融合，为企业高质量发展注入澎湃不息的强大动能。
未来，北新融建公司将持续破除人才发展机制壁垒，深化“私人定制”人才发展规划，不断完善人才培育、人才评价体系，陆续打造人人渴求成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人尽展其才的良好局面，锻造高质量人才队伍，为企业高质量发展提供坚强的人才保障和智力支持。
为积极响应北新路桥集团“人证合一”的政策号召，着力提升公司全体干部职工考证取证和职称评审干劲，北新融建公司推出“私人定制”人才发展规划，旨在针对干部职工的个性差异制定“一人一策”的阶段性学习成才计划，通过1至2年的努力，全面提高全公司干部职工的学习持证水平，服务公司生产经营高质量发展。5月7日，北新融建公司在重庆梁平高新区集成电路孵化园项目经理部举行了“私人定制”人才发展规划启动仪式暨动员大会。仪式以“线上+线下”的形式开展，公司全体干部职工300余人参加会议。
会上宣读了《北新融建公司“私人定制”人才发展规划》，为梁平项目全体职工发放了人才规划联系卡并赠送了精心挑选的学习书籍，勉励大家要勤于学习、不断加强理论素养，会上还对2023年度通过一级建造师等执业证书考试人员进行了表彰奖励。活动现场氛围热烈，走心的仪式感催生了干部职工的奋进动力。“我一定好好珍惜公司提供的学习成长机会，将学习压力转化为动力，抓住学习提升和考取职业资格证书的重要‘窗口期’，潜心学习，自我加压，科学备考，全力以赴，争取在今年的考试中取得优异成绩。”职工代表康健吾就落实“私人定制”人才发展规划工作表态道。
北新融建公司党委书记、董事长侯长勇对“私人定制”人才发展规划工作作了动员部署要求。他指出，在全公司开展“私人定制”人才发展规划工作，是深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，加强公司人才队伍建设，提升企业竞争力的迫切需要。要提高认识，充分理解学习取证的重要意义。全体干部职工要自觉把本职工作融入公司发展大局之中，主动适应社会发展的现实需要，围绕提升公司生产经营管理能力，坚持干什么学什么、缺什么补什么，全岗位覆盖、积极参与到学习提升工作中去，弥补自身知识弱项、能力短板、经验盲区，着力提升专业素养和能力，提升项目经营管理水平。要转变观念，坚持靠学习提升实现人生价值。全体干部职工要牢固树立通过学习提升素质能力实现人生价值的思维观念，变“要我学”为“我要学”，变“催着学”“推着学”为“争着学”“比着学”，不断通过学习提升素质能力，实现自己的人生价值。要狠抓落实，深化“私人定制”人才发展规划工作成效。各级领导干部要高度重视，率先垂范、以身作则，在学习实践中提升综合能力素质；各单位项目要积极教育引导干部职工端正学习态度，合理安排学习计划，正确处理工学矛盾，积极营造良好向上、奋勇争先的学习氛围；全体干部职工要结合履行工作职责需要，把学习规划目标记在心上、落实在行动上，横下一条心，铆足一股劲，开足马力、刻苦学习，切实做到“应考尽考、应报尽报、应学尽学”，用实际行动实现奋斗目标。
近年来，北新融建公司始终把人才工作摆在企业突出位置，把人才品牌建设视为提升人才工作竞争力、开放度、实效性的有力支撑，通过打造“私人定制”人才发展规划不断挖掘人才制度和政策创新潜能，建立健全人才培养机制。去年以来，该公司班子成员践行“一线工作法”，深入所属各项目介绍政策，系统梳理人才政策落实情况，注重关键岗位取证，拓宽员工发展渠道，逐步完善“私人定制”职业发展服务，实现职工个人职业规划与公司发展的有机融合，为企业高质量发展注入澎湃不息的强大动能。
未来，北新融建公司将持续破除人才发展机制壁垒，深化“私人定制”人才发展规划，不断完善人才培育、人才评价体系，陆续打造人人渴求成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人尽展其才的良好局面，锻造高质量人才队伍，为企业高质量发展提供坚强的人才保障和智力支持。
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