12月4日，中铁十一局二公司总经理杨兵、总工程师徐浩然、副总工程师邹永全、技术管理部长郑贺楠一行在盐通铁路项目部常务副经理刘铁柱、专职副书记陈鹏陪同下，莅临盐通铁路项目检查指导工作，深入施工现场，对路基管桩施工，9号拌和站、钢筋加工场、制梁厂进行检查。
杨兵总经理听取了常务副经理刘铁柱对工程情况的汇报，并询问了项目哪些重难点工程、难点在什么地方、有哪些施组方案，采取什么方法、措施解决。杨兵总经理通过看现场、听汇报，根据盐通铁路项目要求严、工期紧、压力大、难点多(施工战线长23.2公里、两座特大桥、跨航道、公路12处连续梁，东台前站地型设计复杂)等特点，提出了具有针对性、经验性、可操作性的意见和具体要求，对项目下一步工作起到了很好的指导作用。
杨兵总经理说:公司2018年工程技术交流大会在盐通铁路项目上召开，是对盐通铁路项目各项工作的肯定，也是对项目管理的极大促进。技术交流就是取长补短，要发扬优点，克服不足继续做好施工技术的管理工作。
杨兵总经理对今后的工作提出了具体要求，一是认清两个形势明确两项任务。要认清盐通铁路工期的紧迫性，必须在这个时间节点完成任务，要从企业发展和公司信誉上站在政治高度看待这个问题。盐通项目要上下齐心努力，做出成效来。二是针对控制性工程跨航道、跨公路12处连续梁施工难点问题，要从生产要素上配齐资源，选好施工队。
盐通铁路项目部常务副经理刘铁柱代表项目部，对杨总经理指导工作表示感谢，并表态要按照杨总经理提出的要求进一步优化方案、细化措施、选好配好设备，坚持苏北铁洛有限公司盐通段落指挥部的总体部署和要求，上下一心，全力打造标准化建设的示范线，信息化管控的数字线，新技术应用的创新线，绿色化建造的生态线，精细化施工的品牌线，安全、优质、环保、高效完成好施工任务，拿当全线、全公司标杆项目部。
