乌鲁木齐讯（通讯员 余小强）一直以来，新疆兵团建工城建集团第三工程公司高度重视农民工权益保障工作，始终将农民工工资支付作为项目管理的重中之重，通过建立健全工资支付制度、加强监管力度、开展专项检查等多项措施，助推农民工实名制管理工作走深走实。
加强体系建设，夯实管理基础。成立了以党支部书记为组长的农民工实名制管理及工资支付保障管理领导小组，做到分工明确、责任清晰。各项目部配置1名专职劳资管理员，负责实名制整体资料的收集管理工作，完成劳务人员入场登记、考勤打卡、资料上报等工作，建立起了“从里到外、由上到下”严密的实名制管理体系。同时，结合项目实际，从职责权限、花名册管理、考勤管理、工资摸排、违约处罚等方面均确定了详细工作流程，推动项目实名制管理工作制度化、规范化。
加强过程管控，提升管理效能。工人进场之后，要求项目部第一时间签订劳动合同，明确工资支付标准、支付时间、支付方式等。建立“一人一卡一档案”，并进行实时更新，动态管理，确保不漏一人、不留管理死角。同时，制定农民工考勤与工资公示制度，每月对工人考勤、工资进行张贴公示，制作包含行业主管部门及属地劳动保障监督机构投诉举报电话、工资支付日期等信息的建筑工人维权信息告示牌，畅通维权通道，消除工人疑虑。
加强监管力度，拓宽工作渠道。引入实名制管理设备，按照资源共享、分工合作、联合监管、闭环管理原则，由工程科、项目部共建共享实名制管理系统，进行系统账号建立和人员信息录入，有效掌握班组人员稳定情况，及时分析数据变化原因，确保工人考勤率。同时，将实名制管理设备接入地方管理管理平台，将劳务人员信息进行及时备案，自觉接受行业监管部门监管。
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