【正文】 奎屯讯（通讯员 吕文麒）为抢工期、抓进度,全力推进项目施工进度,圆满完成工程建设任务,兵团建工水利水电集团八建公司奎屯河引水隧洞项目在项目掀起“大战二季度 冲刺总目标”的大干热潮热潮。
为保证大干热潮有序推进，项目部积极采取有力措施，主要从六方面入手强化项目管理、破解项目难题，为大干护航。一是统一思想、凝心聚力。组织全体职工及施工班组召开大干热潮的专题会议，统一思想，动员全体职工主动担当、履职尽责，在全项目范围内营造“比、帮、赶、超”的良好氛围。二是量化任务、层层分解。项目部进一步细化施工任务，制定了施工推进奖惩措施，将施工任务分到每个管理人员、施工组班，积极为班组加快施工进度提供技术等方面的指导。截至目前，奎屯河流域项目部完成总产值2.04亿元。
三是科学施工，有效管理。针对项目地质结构复杂，施工难度大，不断优化施工方案，提前计算材料用量，科学合理的调配现场资源，进一步经将施工管理落到实处。四是高效配合，协调有度。该项目按照施工进度24小时挂图作战,不折不扣地把好工程进度、质量及安全关。项目多个工作面同时施工，开启“白+黑”“雨+晴”模式，，加大机械设备的协调力度，机械双班作业，针对现场人员制定科学合理换班制度，确保各个施工节点有序推进。截至目前，引水隧洞四标下游洞挖已完成，正在进行混凝土二衬结构施工。五是责任到人，加强督导。项目负责人要亲自到一线进行督导检查，紧盯施工现场，确保施工进度、安全质量有序可控。六是做好安全大检查。在施工大干时，要做好安全隐患排查治理、危大工程管控、施工器械、临时用电、冬季供暖等方面的安全排查工作，在排查中发现问题及时下发整改通知单，督促落实整改，确保项目安全生产措施做到真重视、真检查、真整改、真落实。。
在大战大考的关键时刻，八建公司奎屯河引水隧洞项目以项目建设为抓手，树立“抢”的意识，赋予“抢”的行动，展现“抢”的作为，全力推进项目施工进度,圆满完成工程建设任务。
为保证大干热潮有序推进，项目部积极采取有力措施，主要从六方面入手强化项目管理、破解项目难题，为大干护航。一是统一思想、凝心聚力。组织全体职工及施工班组召开大干热潮的专题会议，统一思想，动员全体职工主动担当、履职尽责，在全项目范围内营造“比、帮、赶、超”的良好氛围。二是量化任务、层层分解。项目部进一步细化施工任务，制定了施工推进奖惩措施，将施工任务分到每个管理人员、施工组班，积极为班组加快施工进度提供技术等方面的指导。截至目前，奎屯河流域项目部完成总产值2.04亿元。
三是科学施工，有效管理。针对项目地质结构复杂，施工难度大，不断优化施工方案，提前计算材料用量，科学合理的调配现场资源，进一步经将施工管理落到实处。四是高效配合，协调有度。该项目按照施工进度24小时挂图作战,不折不扣地把好工程进度、质量及安全关。项目多个工作面同时施工，开启“白+黑”“雨+晴”模式，，加大机械设备的协调力度，机械双班作业，针对现场人员制定科学合理换班制度，确保各个施工节点有序推进。截至目前，引水隧洞四标下游洞挖已完成，正在进行混凝土二衬结构施工。五是责任到人，加强督导。项目负责人要亲自到一线进行督导检查，紧盯施工现场，确保施工进度、安全质量有序可控。六是做好安全大检查。在施工大干时，要做好安全隐患排查治理、危大工程管控、施工器械、临时用电、冬季供暖等方面的安全排查工作，在排查中发现问题及时下发整改通知单，督促落实整改，确保项目安全生产措施做到真重视、真检查、真整改、真落实。。
在大战大考的关键时刻，八建公司奎屯河引水隧洞项目以项目建设为抓手，树立“抢”的意识，赋予“抢”的行动，展现“抢”的作为，全力推进项目施工进度,圆满完成工程建设任务。
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