狠抓项目管理细节 打造廉洁创效项目

为持续营造风清气正的项目管理氛围，打通全面从严治党“最后一公里”的关键，反腐倡廉宣传教育月期间，公司开设【项目经理谈廉洁】专栏，邀请项目经理从自身工作实际出发谈廉洁、谈管理，引导全体职工牢固树立廉洁从业意识，筑牢拒腐防变的思想防线。今天推出“狠抓项目管理细节 打造廉洁创效项目”。
 
 狠抓项目管理细节 打造廉洁创效项目
项目管理要坚持以“经济效益为中心”目标不动摇，通过精细化管控、坚持制度管人、开展廉洁教育活动等，以风清气正的廉洁文化氛围，助推项目实现利益最大化。
做好精细管控，抓紧廉洁篱笆。通过方案预控、成本管控、有效策划和现场施工控制，实现“降成本、保效益”目标。项目前期，我带领着项目团队进行现场考察、收集相关资料、分析合同内容、优化施工方案，定期召开成本分析会议，研究制约项目收益重点问题；项目施工期间，通过精细化的成本控制，严格执行计划和审批流程，确保各项支出合理合规，为项目收益最大化提供有力保障。
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坚持制度管人，“三重一大”不走过场。要求项目人员熟悉公司各项规章制度，通过每年定期组织开展“制度宣贯月”活动，并组织项目人员进行考试，促使项目人员规范、高效地办公；项目严格遵守“三重一大”集体决策制度，提高项目决策行为的透明度，确保项目各项工作健康推进。
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开展廉洁教育，织好监督密网。由项目经理带队组建夜校学习班，通过组织项目人员轮讲的方式，学习先进典型事迹、典型案例等，使员工廉洁意识入脑入心；按照公司部署，开展“四早一创”预警监督活动，通过项目部自查自纠和公司巡察层层把关，实现“发现、检查、整改”三步走，防范化解重大风险。
堤溃蚁孔，气泄针芒。我们要狠抓项目管理细节，扎进权力的笼子，严防腐败风险，营造风清气正砥砺前行的良好氛围。