（谭帅）“进入运输现场必须穿反光背心”、“人员离开宿舍，电源必须全部切断”、“最近天气逐渐变暖，食物留样必须每天有专人负责……”
五一劳动节前夕，中铁一局轨道运营(新运)公司准格尔铁路公司部署多项措施保障运输生产工作，加强各项措施执行力度，不断完善运输制度提升自身能力，“三加强”着力打造一个安全、高效、稳定的运输生产环境。
加强消防工作安排。将火灾隐患排查、应急能力提升工作作为近期工作重点，一方面加强管理人员检查力度，对分公司进行拉网式隐患排查，对发现的火灾隐患及时整改及时校正、对员工宿舍私接乱拉严肃处理;另一方面加强消防知识宣传力度，提升员工消防意识克服麻痹思想，同时完善火灾突发事件应急预案，确保有法可依有章可循，做到最大限度地减少火灾隐患、最大程度地化解火灾风险。
加强员工教育培训。对新进学员每天安排不少于6小时的理论学习时间，安排教学经验丰富的教员通过讲授教学方式，夯实学员理论基础。同时通过微信、钉钉等网络载体将每日的课件传输给乘务员，让员工对理论知识的理解再次加深。实作培训时着重加强常见故障的模拟演练，不厌其烦地对操作、检查不到位的人员进行培训，直到其完全掌握，力争培育出一批业务精湛、操作精良的新员工。
加强管理人员添乘、抽查力度。通过出勤退勤检查、班前提问、每月考试等方式查找员工的不足和弱项，再由指导司机对其进行补强培训，提高其业务能力补足其短板。通过添乘抽查中发现的问题及时处理、及时解决，对不听教导、屡次不改者不予上岗并予以考核。从而为分公司打造一支技术精湛、素质过硬、业务强悍的运输团队，最终为分公司的节假安全生产提质增效。
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