成都讯(通讯员 罗逊)为进一步维护农民工合法权益、强化各项目人力资源基础管理水平,3月29日至4月3日,北新路桥集团四川分公司以“发现问题,整改问题,总结问题”为目的,开展2024年第一季度根治欠薪、人力资源管理工作检查。
本次工作检查,采取“宣贯+座谈+查阅台账”的方式进行。检查组一行首先对各项目进行《保障农民工工资支付条例》《四川分公司员工任职资格及职级调整管理办法》《四川分公司2024年度导师带徒活动》等文件制度进行宣贯,随后与项目领导、员工就根治欠薪工作开展情况、新形势下人力资源管理工作新任务和人力资源数字化建设等问题进行了现场座谈交流,听取了他们的看法和建议,最后通过查阅台账资料的方式对各项目的根治欠薪、人力资源管理工作进行了全面的了解,从流程规范性、制度执行力、资料完备度等方面为切入点进行重点检查并现场打分。
检查完成后,现场就检查情况进行了反馈,同时指出各项目在根治欠薪和人力资源管理中的薄弱环节,要求各项目要进一步重视农民工工资支付情况、规范用工行为。同时要进一步加强队伍建设,提高业务人员素质,把每一项工作都落在实处。
通过此次检查,对各项目的根治欠薪工作和人力资源管理工作有了更加全面、深入地了解。下一步,四川分公司相关部门将认真总结检查过程中发现的薄弱环节、难点弱项,形成问题清单,采取“回头看”的方式,进一步巩固检查成果,改进不足,持续提升分公司人力资源工作管理水平。
本次工作检查,采取“宣贯+座谈+查阅台账”的方式进行。检查组一行首先对各项目进行《保障农民工工资支付条例》《四川分公司员工任职资格及职级调整管理办法》《四川分公司2024年度导师带徒活动》等文件制度进行宣贯,随后与项目领导、员工就根治欠薪工作开展情况、新形势下人力资源管理工作新任务和人力资源数字化建设等问题进行了现场座谈交流,听取了他们的看法和建议,最后通过查阅台账资料的方式对各项目的根治欠薪、人力资源管理工作进行了全面的了解,从流程规范性、制度执行力、资料完备度等方面为切入点进行重点检查并现场打分。
检查完成后,现场就检查情况进行了反馈,同时指出各项目在根治欠薪和人力资源管理中的薄弱环节,要求各项目要进一步重视农民工工资支付情况、规范用工行为。同时要进一步加强队伍建设,提高业务人员素质,把每一项工作都落在实处。
通过此次检查,对各项目的根治欠薪工作和人力资源管理工作有了更加全面、深入地了解。下一步,四川分公司相关部门将认真总结检查过程中发现的薄弱环节、难点弱项,形成问题清单,采取“回头看”的方式,进一步巩固检查成果,改进不足,持续提升分公司人力资源工作管理水平。
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