重庆轨道15号线二期16标部室文化墙落地开花
项目工地文化建设，是汇集团队力量的源泉，也是一线员工打造企业形象的“窗口”。中铁建重庆轨道交通15号线二期总承包部16标14局项目部，自2021年底上场以来，紧紧围绕工程建设目标,坚持以文化为引领，不断打造创新项目工地文化建设的升级版，建立了部室文化墙，擦亮了企业价值体系的名片，项目先后荣获地市级以上荣获称号23个次，成为重庆轨道交通建设的示范项目。
公司副总经理李洪江（右2）、工会副主席张泉滨（右1）在工程技术质量部检查文化墙创新运作情况
公司副总经理李洪江（右2）在查看工程安全监督部文化墙时称赞文化墙有创新新意、值得总结推广
为发挥工地文化的引领作用，项目部设立了部室文化墙，要求各部室按照各自的工作性质，工作内容，形成各自的文化理念和管理特色，在部室文化墙上展示，成为员工行为的规范，使文化墙所承载的工作内容落地生根，开出五彩缤纷的花朵。
安全监督部文化墙
工程技术质量部文化墙
项目部室文化墙是工地文化长廊的组成部分，由岗位职责、管理办法、文件学习、周计划、重点提示、团队风采、每周一说等多个板块组成，不同的部室所呈现的工作内容也不尽相同。从整体布局及涉及部门和个人的工作内容，均涵盖了提高工作效率的审美情趣和价值取向。部室人员透过文化墙各个板块、锁定当天的工作内容和注意事项，使个人和部门所落实、整改和汇报的等工作条款，不漏项、不缺项完整地实现过程管理，部室文化墙举目所处是一个“大家庭”，每个工作内容即是“家”的一分子，营造出和谐诚信、积极向上的“项目文化”，也是每一位“家人”所应尽的责任“提醒板”。
设备物资部文化墙
财务部文化墙
项目经理阮超说：“项目各部室文化墙所种植的各个板块土壤，涵盖了全体部室人员的主要工作内容，它如同设置在高速公路上的一个个路标，指引驾驶员驾驶、沿着既定的目标顺畅前行。”项目部室文化墙，所展现的一天之内早中晚工作内容，都标记的清清楚楚、标识的明明白白，既有上下沟通的重点事项，又有培训检查活动，既有技术创新课题，又有安全盯控重点，内容包罗万象。通过岗位职责、工作流程、重点提示、文化内涵、每日一说、团队风采，”让“部室工作文化”生根开花，形成“心齐气顺、劲足和谐、团结共事”的良好氛围。
计划合同部文化墙
综合办公室文化墙
工程技术质量部周计划
安全监督部团队风采
项目党支部书记韩崇生表示；“通过文化墙管理活动，让管理更加透明，利用文化墙的平台，让每一名员工对部室整体工作有知情权，便于调动员工参与创新管理的积极性，增强岗位履职的责任感和紧迫感，促进项目各项工作开展。项目将积极探寻‘部室文化墙’建设新途径，充分发挥以文化凝心聚魂，以文化引领项目高质量发展作用，打造形象窗口，建立品牌项目，为企业创誉山城贡献力量。”（林赤喜、杨笙峰、高花花、小言）
为您推荐
