“项目经管和物资管理工作，要以施工生产为主线，切实发挥日常管控、资源保障和协调服务作用，站好岗、尽好责，为实现沈白高铁建设决战决胜目标建功立业”这是3月12日，中铁二十三局二公司副总经理唐廷辉率督导组在沈白高铁项目帮扶指导工作时提出的要求。
在沈白高铁建设进入攻坚克难之际，为了推动项目精细化管理工作走深走实，复工伊始，唐廷辉率公司经管部、物资部一行，第一时间深入沈白高铁项目部踏勘调研施工现场。全面了解日常经济、物资管理现状、存在的现实困难，以及需要协调解决的问题，听取和征求项目关于推进精细化管理工作的意见和建议。
公司督导组直面问题、答疑解惑，“面对面”指导，“点对点”帮扶。先后帮助项目化解了与劳务队间存在的管服矛盾，确保了施工队伍集中精力安心施工生产;根据项目年度施工进度安排，帮助完善了劳务、物资供应保障方案，确保人材机等资源供应不断档、全力以赴保生产。同时对项目控制性工程、关键节点的工期兑现，专业接口的工序衔接，变更索赔资料的收集归档，以及安全质量管理、现场文明施工等提出了指导意见。督导组现场办公办实事、解难事，为确保完成施工生产任务，推动项目精细化管理起到了示范引领作用。
唐廷辉对项目一年来在节点工期紧迫、安全风险高、各级检查频繁的巨大压力下取得的成绩，以及目前项目的管理状态给予充分肯定。希望大家再接再厉、乘势而上，攻坚莫畏难、苦战能过关，坚决打赢沈白攻坚战。他强调，“说了就算、定下就干”。沈白高铁施工进入了决战决胜的关键节点，没有退路可言。经济管理和物资保障工作，要直面挑战、明确目标、精耕细作、严抓善管，切实发挥日常管控、资源保障和协调服务作用。要牢固树立“一切为了施工、一切服务施工”的理念，站好自己的岗、尽好自身的责，为实现沈白高铁建设决战决胜目标建功立业。 (杨景霜 金 鑫)
