乌鲁木齐讯(通讯员 刘苗苗)3月5日上午,北新路桥集团国际工程事业部党总支召开2023年度党支部书记抓基层党建述职评议考核大会,系统盘点全年党建工作开展情况,总结经验,分析短板弱项,并对2024年度党建工作进行安排部署。会议以“现场+视频”形式召开,党总支领导班子成员、高管、副三总师;党建、宣传思想、党风廉政建设工作领导小组成员;机关各部门负责人;所属6个党支部书记及专兼职政工员;部分基层党员群众代表等共43人参加会议。党总支书记王亮雄同志主持会议。
第一议题,“学”出素养。会上传达学习了习近平总书记在2023年七一前夕对党的建设和组织工作重要指示及全国组织工作会议精神,坚持用科学理论武装党员干部头脑。
实事求是,“述”出成效。会上,6名党支部书记(副书记)聚焦主责主业,围绕履行抓基层党建和全面从严治党工作职责、落实党建工作重点任务、推动支部组织建设等方面总结亮点、查摆问题,就存在的问题和下一步打算谈整改措施、理发展思路。一个个详实的数据、一件件鲜活的实例、一项项务实的举措……会议坚持问题导向、凝聚发展共识。
红脸出汗,“点”出问题。党总支书记王亮雄同志对6个党支部书记结合平时掌握和会前调研了解的情况进行逐一点评,既肯定了成绩,又指出了存在的问题和今后努力的方向。过去一年,各党支部以党的政治建设为统领,以开展主题教育为牵引,在把握大势、抢抓机遇中开拓创新,在应对挑战、抵御风险中破浪前行,留下了坚实的奋斗足迹。这些成绩的取得,离不开集团党委和事业部党总支的坚强领导,离不开各支部的务实创新,离不开每名党员的辛勤付出。但仍然存在党建引领推动中心工作力度不够,思想观念上重业务轻党建以及工作主动自觉、落实执行仍有差距等不足。
公平公正,“评”出差距。与会人员本着公平公正的原则,按照“好”“较好”“一般”“差”四个等次对6名党支部书记进行民主测评。本次测评共收回有效测评表45份。
总结讲话,“指”出方向。对2024年度及今后一个时期基层党建工作该怎么抓,党总支书记王亮雄同志提出四点要求。一要强化政治引领,牢牢把握正确方向。切实把政治建设摆在首位,进一步严明政治纪律和政治规矩,教育引导广大党员干部群众深刻领悟“两个确立”的决定性意义,自觉把“两个维护”体现到坚决贯彻党中央、兵师、集团党委决策部署及工作要求上,体现到履职尽责和日常言行上。二要强化思想引领,转变思路创新实干。持续提高思想认识和站位,正确认识事业部当前发展阶段、面临的挑战和机遇,以及未来发展前景。三要强化能力引领,全面提升经营管理能力。进一步加强党建品牌创建工作,融入中心动起来,将党建工作融入业务技能提升,融入生产经营,融入项目建设,聚焦项目推进、科学管理、安全生产、技能提升等方面,将工作成效进行量化考核,将考核结果与干部任用、评先评优等挂钩,充分调动党员的工作主动性和积极性,激发党员创新动力,增强主人翁意识,为解决企业发展中的重点、难点和焦点问题献计出力。四要强化机制引领,探索推进基层党建新路径。围绕项目党建的理念方法、体制机制等方面创新,不断健全完善分类指导、项目牵引、典型推广、考核评估等机制,着力解决责任不细不实、党建业务“两张皮”等问题,努力取得更多制度性成果,实现基层党建制度与党建引领有机衔接、良性互动。
第一议题,“学”出素养。会上传达学习了习近平总书记在2023年七一前夕对党的建设和组织工作重要指示及全国组织工作会议精神,坚持用科学理论武装党员干部头脑。
实事求是,“述”出成效。会上,6名党支部书记(副书记)聚焦主责主业,围绕履行抓基层党建和全面从严治党工作职责、落实党建工作重点任务、推动支部组织建设等方面总结亮点、查摆问题,就存在的问题和下一步打算谈整改措施、理发展思路。一个个详实的数据、一件件鲜活的实例、一项项务实的举措……会议坚持问题导向、凝聚发展共识。
红脸出汗,“点”出问题。党总支书记王亮雄同志对6个党支部书记结合平时掌握和会前调研了解的情况进行逐一点评,既肯定了成绩,又指出了存在的问题和今后努力的方向。过去一年,各党支部以党的政治建设为统领,以开展主题教育为牵引,在把握大势、抢抓机遇中开拓创新,在应对挑战、抵御风险中破浪前行,留下了坚实的奋斗足迹。这些成绩的取得,离不开集团党委和事业部党总支的坚强领导,离不开各支部的务实创新,离不开每名党员的辛勤付出。但仍然存在党建引领推动中心工作力度不够,思想观念上重业务轻党建以及工作主动自觉、落实执行仍有差距等不足。
公平公正,“评”出差距。与会人员本着公平公正的原则,按照“好”“较好”“一般”“差”四个等次对6名党支部书记进行民主测评。本次测评共收回有效测评表45份。
总结讲话,“指”出方向。对2024年度及今后一个时期基层党建工作该怎么抓,党总支书记王亮雄同志提出四点要求。一要强化政治引领,牢牢把握正确方向。切实把政治建设摆在首位,进一步严明政治纪律和政治规矩,教育引导广大党员干部群众深刻领悟“两个确立”的决定性意义,自觉把“两个维护”体现到坚决贯彻党中央、兵师、集团党委决策部署及工作要求上,体现到履职尽责和日常言行上。二要强化思想引领,转变思路创新实干。持续提高思想认识和站位,正确认识事业部当前发展阶段、面临的挑战和机遇,以及未来发展前景。三要强化能力引领,全面提升经营管理能力。进一步加强党建品牌创建工作,融入中心动起来,将党建工作融入业务技能提升,融入生产经营,融入项目建设,聚焦项目推进、科学管理、安全生产、技能提升等方面,将工作成效进行量化考核,将考核结果与干部任用、评先评优等挂钩,充分调动党员的工作主动性和积极性,激发党员创新动力,增强主人翁意识,为解决企业发展中的重点、难点和焦点问题献计出力。四要强化机制引领,探索推进基层党建新路径。围绕项目党建的理念方法、体制机制等方面创新,不断健全完善分类指导、项目牵引、典型推广、考核评估等机制,着力解决责任不细不实、党建业务“两张皮”等问题,努力取得更多制度性成果,实现基层党建制度与党建引领有机衔接、良性互动。
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