北新路桥禾润科技公司逐梦数字化 共绘新图景

  2023年,禾润科技公司坚持以全面、协调、持续发展为主题,以经济效益为中心,主动推进科技进步和管理创新,卓有成效地开展工作,各项管理步入规范化轨道,生产、经营、安全等各项指标稳步攀升,推动公司数字化转型越级进阶。

  “一面旗”引领全局,擦亮对党忠诚的政治底色

  生产经营的基础在于领导班子的认识入位、责任归位和意识到位。禾润科技公司从抓好“关键少数”入手,把兵师、集团党委“要求的”转化为公司班子“聚焦的”,着眼全局抓谋划,将全面从严治党工作纳入公司各级党组织书记抓基层党建述职评议考核和领导班子、领导干部年度考核的重要内容,不断强化各级党组织书记“第一责任人”意识,全面履职尽责,在担当主责、把牢方向上当好“穿针人”,确保上下联动、一体推进。领导班子成员认真履行“一岗双责”,在从严治党、民主集中上穿稳“精准线”,树立起大抓基层的鲜明导向。

  一年来,公司党总支抓住“关键少数”在思想上融入,严格落实“第一议题”制度,明确“学什么”“干什么”,落实“怎么学”“怎么干”,把讲政治落到实处,建章立制促规范,完善《禾润科技公司2023年重大活动期间开展纠治“四风”、根治欠薪和安全稳定督导工作的实施方案》等制度性文件。

“一根针”巧穿起产业发展“千条线”

  生产经营的关键在于党员干部识责于心、明责于身、履责于行。禾润科技公司积极构建“党建提升、作风塑形”的责任体系,把兵师、北新路桥集团党委“要求的”转化为公司党员干部“践行的”,持续推进公司发展全面进步、全面过硬、全面提升,严格落实民主集中制和“三重一大”集体议事决策制度,统筹推进基层党组织建设,发挥堡垒作用,在真抓实干、中心工作上绘就“锦绣图”。2023年,公司完成全年任务的156.8%,“两金”清收完成指标的149%,托管单位北新城建两金清收率达108%。一年来,公司数字化产品定位精准,取得实用新型专利2项,软件著作权4项,智慧工地新增48个工程项目,荣获两项兵团级奖项,取得商品条码,边缘计算盒子达到商用标准,AI边缘计算设备完全具备自主开发能力,成果转化显著,智慧工地商用进程不断加快。

“一竿子”插到底从严抓好重点问题整改

  禾润科技公司充分发挥领导班子集体领导作用,深入推进廉政风险防控,坚持每季度进行分析研判,做好重大突发事件和热点敏感问题舆论引导管控,意识形态领域安全。制定《2023年各节庆及重大活动期间督导检查排班表》等文件,以“四不两直”方式对权力运行流程、涉钱涉物涉项目等关键岗位进行全面排查,开展38次督导及廉政风险排查,排查重要岗位27个,重要岗位风险点67个,重要岗位人员106人,重要岗位人员风险点510个,制定风险防控措施574条,进一步梳理了公司各级权力清单和廉政风险点,有效推动企业完善内控机制,激发内生动力。

  “一体化”促提升,不断净化干部队伍

  禾润科技公司建立领导干部动态管理“正、负面清单”,精准“把脉”干部廉洁从业情况,建立49份干部廉政档案,从“从严监督”、抓实考核、强化培养三个维度拧紧干部监督“全链条”,用警示教育“活教材”震慑“大多数”,做好“八小时内外”监督,做好“后半篇文章”。同时,公司积极适应“大岗位”融合的要求,开展导师带徒、岗位练兵等多种培训,建立合作员工库,通过远程发包、远程验收和结算的管理模式有效降低公司组织成本,用好用活数字化转型所需的“高精尖缺”人才,持续开展人才“梯次化”“精准化”培养,重点选拔在法律诉讼、招商引资、科技创新、长三角地区商业模式运作等关键岗位能发挥化腐朽为神奇的“魔法师人才”,全力打造人才成长“路线图”,推进干部队伍思想素质、专业水平和实践能力的全面提升。一年来,公司讲政治、守廉洁、重实干、重实绩的用人导向更加鲜明,想干事、能干事的人才“拔节”“冒尖”,实现人才数量、质量“双提升”。

  “一条心”聚合力,持续鼓浓清风正气氛围

  禾润科技公司把上级党委“倡导的”转化为员工“主动的”,把蕴藏在职工中的智慧挖掘出来、潜力激发出来、干劲迸发出来。公司党工团各项活动上既有规定动作,又有现场教学、志愿活动、党员政治生日等多种形式,紧密贴合职工所需、所困、所盼,使公司企业文化建设各项行动各有其韵、各美其美。2023年3月,公司市场经营部荣获兵团“三八红旗集体”称号;2023年6月,党总支荣获“十一师先进基层党组织”称号;公司工会荣获“十一师职工模范小家”称号......佳绩频传,振奋人心,公司向心力和凝聚力显著提高。

  公司累计投入20万余元多举措开展职工关怀、文体等系列活动,融合“党建+智慧工地”建设及“ 我与去年不一样”等专题活动,打造理论学习“身边课”、“主题课”,刊稿496篇,引领“党员干部”在责任上融入,使职工获得感更足。公司持续优化“母婴关爱室”、“职工书屋”等阵地建设,打造职工自助洗车点,推行“时间银行”,切实维护好职工权益,想职工之所想,解职工之所难,使职工幸福感更持续。公司班子常态化开展走访调研活动,联系生产、联系一线、联系员工,把问题带上来,把办法带下去,全面加强综合治理规范化建设,排查各类矛盾隐患,确保敏感节点绝对安全稳定,实现全年“零”纠纷,安全形势更稳固。

  镰刀淬火旌旗灿,锤头落砧天地红。禾润科技公司将继续紧盯数字化科技的生命线和经济效能提升的动力线,重塑商业模式,加快培育智慧工地、布局AI智能算力,打造完整的数字化产业集群,辅助重点施工项目实施利润率提高“1%行动”和成本降低“1%”行动,持续夯实“稳”的基础,激发“进”的动力,争创“新”的业绩,为实现北新路桥集团实现高质量发展勇添助力。

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来源:铁路工程建设网作者:卢仕磊
来源:铁路工程建设网作者:吕奎元 季龙菊/文 黄 伟 吕奎元/图
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