人勤春更早,奋战“开门红”。近日,北新路桥集团西安分公司济源市政工程项目召开复工复产工作部署会议,动员项目各级管理及施组人员返岗收心,明确目标,以踔厉奋发的姿态,为确保项目全年工作开好局、起好步。
会上,该项目部传达了北新路桥集团和西安分公司各项重要会议精神,围绕公司2024年重点工作计划暨3月份重点工作计划,对工程进度、质量以及安全工作进行了详细的安排和部署,确定明确的时间表和目标,扎实做好复工前安全教育培训、机械设备检测维护和问题排查整治,尽早推动项目步入正常施工状态。
会议要求,项目全体人员要牢固树立责任意识和危机意识,以“三要”为抓手,以时不待我的紧迫感和筑精建优的使命感,有序推进项目施工建设。一要加强组织领导,强化责任落实。逐级签订安全目标责任书,夯实安全责任,做好现场组织和具体措施的落实部署,将项目安全管理工作做实、做细。二要做好隐患排查,确保无一疏漏。以安全生产开工条件落实情况、务工人员安全教育培训情况、现场安全防护设施设置情况、危大工程安全管理情况、现场临时用电安全状况、起重机械设备维修保养情况、消防设施设置情况、进场工人实名制及健康体检落实情况为重点,开展安全隐患排查,紧盯关键部位、重点领域,落实问题即知即改。三要严把监督管理,及时动态排摸。定期开展现场安全专项检查,科学把握复工复产推进节奏,结合进度计划加强日常的巡查监督,积极筹备文明工地建设、绿色施工等立项、验收工作,将项目管理各项工作做实做细。
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