乌鲁木齐讯 （通讯员吴佳静） 今年以来，建业公司以“把心思集中到想干事上，把胆识体现在敢干事上，把能力展现在会干事上，把目标落实到干成事上”的精神，为推动公司经济高质量发展奠定了坚实基础。
思想聚力，提高站位。该公司抢抓一个“早”，把政治学习规范化、系统化、精细化，建立了学习长效化制度。集中学习党的二十大精神、习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记关于党的建设的重要思想以及党和国家的路线、方针、政策等理论知识、企业相关法规、公司各项规章制度，各部门集中学习专业知识和业务技能。
用好机制，狠抓落实。该公司结合实际，坚持务实管用的原则，下大力气建制度、立规矩。认真修订完善各部门、所属各项目部管理规章制度10余项，同时依据岗位明细了职责分工，强化日常管理和监督。坚持周例会制度，该公司针对各类遗留问题及当前工程项目建设实际，从现在做起，从细处严起，确立了“周例会制度”。例会以问题为方向，主动沟通信息，主动发现问题，主动解决问题，用严谨细致的作风、精益求精的态度及快速高效地运转推有力、落有声。
强化作风，提升质效。该公司明确工作分工，以“眼睛向下”的工作态度，“脱鞋下田”的务实作风“丢花枪、练真枪”，针对近期寒潮来袭的突发情况和留守人员安全隐患，公司主要领导和项目经理在春节期间驻守一线，及时协调解决难题，同时确保节日期间各项工作稳步推进，开展节日慰问10人，督导检查9次，发现隐患并及时整改，为公司发展夯实基础。
思想聚力，提高站位。该公司抢抓一个“早”，把政治学习规范化、系统化、精细化，建立了学习长效化制度。集中学习党的二十大精神、习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记关于党的建设的重要思想以及党和国家的路线、方针、政策等理论知识、企业相关法规、公司各项规章制度，各部门集中学习专业知识和业务技能。
用好机制，狠抓落实。该公司结合实际，坚持务实管用的原则，下大力气建制度、立规矩。认真修订完善各部门、所属各项目部管理规章制度10余项，同时依据岗位明细了职责分工，强化日常管理和监督。坚持周例会制度，该公司针对各类遗留问题及当前工程项目建设实际，从现在做起，从细处严起，确立了“周例会制度”。例会以问题为方向，主动沟通信息，主动发现问题，主动解决问题，用严谨细致的作风、精益求精的态度及快速高效地运转推有力、落有声。
强化作风，提升质效。该公司明确工作分工，以“眼睛向下”的工作态度，“脱鞋下田”的务实作风“丢花枪、练真枪”，针对近期寒潮来袭的突发情况和留守人员安全隐患，公司主要领导和项目经理在春节期间驻守一线，及时协调解决难题，同时确保节日期间各项工作稳步推进，开展节日慰问10人，督导检查9次，发现隐患并及时整改，为公司发展夯实基础。
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