围绕中心勇担当 凝心聚力再出发。2月22日，北新路桥集团西安分公司二届四次工代会、二届四次职代会暨2023年度“双先”表彰大会隆重召开。该分公司高管班子成员、工会代表、职工代表、受表彰人员及列席代表50余人参加会议。
会议紧凑高效。该分公司党总支副书记、总经理沈丙军作了题为《提质增效展新姿 以韧克艰开新局 坚持承压而上推动高质量发展步稳行健》的总经理报告，分公司党总支副书记、纪检组组长、工会主席郑进军作了题为《围绕中心勇担当 凝心聚力再出发 以奋斗姿态团结带领广大职工为西安分公司高质量发展努力奋斗》的工会工作报告，分公司副总会计师朱家安作了题为《加强企业财务制度建设 保障企业健康发展》的财务工作报告。书面审议了安全工作报告，反馈了2023年工会落实民生工作情况及2024年确定的职工提案，通报了2023年工会经费审查、使用情况，签订《集体合同》《女职工权益保护专项合同》《工资集体协商协议书》，通过了西安分公司二届四次职工代表大会决议，表彰了2023年度为公司做出突出贡献的先进集体和先进个人。
该分公司党总支书记、副总经理张卫国在总结讲话中要求，全体职员一要统一思想，凝聚共识，以认识再提升扎实推动贯彻落实。认真梳理详细列出重点工作，明确具体任务、工作目标、落实部门、责任人员、完成时限，使工作任务清单化、项目化。各单位要相应制定重点任务清单，把贯彻落实职代会精神的要求具体化、明确化。定下的就干，干就干好、干到位。二要务实奋进，担当作为，以责任再强化全面深化经营管理。要抓好过程管控，发挥好机关“服务、指导、监督、协调”的职能作用，坚持结果与过程并重，做到持续关注、动态跟踪，确保目标任务落到实处。三要坚定信心，攻坚克难，以工作再发力更好谋划统筹工作。党员领导干部要坚持以上率下、勇于担当，在遇到对外合作、项目推进、遗留问题处置等发展难题时，能够顶得上去、主动作为;在遇到安全生产、经营管理、维护稳定等工作难点时，能够沉得下去、靠前指挥。发挥好“传、帮、带”作用，齐众心、汇众力、聚众智，把“施工图”变成“实景图”。
会议强调，全体党员干部职员要统一思想、凝心聚力、对标先进、追赶超越，聚力“一主多元”现代产业体系，有效发挥绩效考核“指挥棒”“风向标”作用。聚力树牢“利润是根”理念，切实将“两个增效”推进到位，助力经营人员“揽好”项目，直面市场压力“干好”项目，以精细化的理念穿透项目“揽”“干”“算”，不断增强抓落实的思想自觉和行动自觉,变“要我干”为“我要干”,把智慧和力量凝聚到大会确定的目标任务上来，齐众心、汇众力、聚众智，奋勇争先，勇毅前行，为企业高质量发展建功立业。
