——记重庆蕴丰建设公司项目管理部经理李世伟
合川讯(通讯员 蔡韦韦)光阴似箭催人老，日月如梭趱少年。是碌碌无为，虚度韶华?还是踏踏实实，拼搏奋斗?这都取决于自己。在重庆蕴丰建设公司有这样一位年轻人，他信守承诺、精益求精，始终坚持“干一项工程，树一座丰碑，留一方美名”的精神，他用奋斗的精神以及过硬的生产技术管理经验，在工程施工建设中留下自己的印记，得到了领导和同事们的一致认可，他就是重庆蕴丰建设公司项目管理部经理李世伟。
攻坚克难，展示党员担当
2011年5月，李世伟应聘到了重庆蕴丰建设公司项目管理部从事施工员工作，主要负责检查工程质量方面工作，业务能力由生疏到精通再到主动突破创新，他一步一个脚印扎实前行。在房地产行业景气的时候，白天晚上抢工期，协调各项资源顺利达到预售节点，为公司创造了巨大价值。当进度滞后偏离计划时，认真分析各分部分项工程，减少冗余工序，增加人力、设备，合理调配资源，将流水施工最大化，让每道工序紧密衔接，同时安排管理人员紧密跟踪，每日总结，最终达到合理预期。他一贯坚持对自己高标准严要求，脚踏实地、认真细致、勤于思考、尽心尽责、主动积极地做好每一项工作，认真履行岗位职责。他还时常告诫自己要以身作则并在实际工作中努力实践这一思想，注重自己的一言一行，对待工作公正、客观，一切从公司大局出发，不谋私利不图己便，做到自重、自省、自警和自励。
真抓实干
李世伟在工程项目中表现出色，以踏实肯干的精神、丰富的经验和卓越的管理能力，为公司的项目实施做出了贡献。2017年9月，他凭借着对工作的热情和执着，以及持续的学习和提升，成为项目管理部副经理。但是他并没有停下脚步，不断的提升和充实自己，2021年5月在工作中表现出色得到领导和同事们认可，被提拔为项目管理部经理。作为项目管理部经理，他始终把强管理、强技术放在首位，经常组织部门员工参与线上工程技术与管理培训，线下一起组织现场施工技术运用，真正做到将理论与实践相结合。2023年在质量和科技创新工作中，他带领团队从实际施工出发，总结优秀施工案例，先后编制了《提高住宅保温全轻混凝土地坪一次成型合格率》及《降低现浇混凝土剪力墙烂根问题发生率》两项QC质量管理成果，并分别在重庆市建筑业协会和新疆自治区建筑业协会举办的“工程建设优秀质量管理小组活动”成果大赛中发布并取得Ⅱ类成果奖。同时为了解决质量通病的发生，建立了《钢筋工程工艺标准》、《模板工程工艺标准》、《现浇混凝土工艺标准》、《防水工程工艺标准》、《砌体工程工艺标准》、《全轻混凝土工艺标准》等共计10个质量工艺标准，为后期提升施工质量奠定了基础。2023年9月他还动员公司全体员工积极参加重庆市住建委组织的质量月知识竞赛活动，通过线上培训、线下练习相结合的方式，获得了个人一等奖1名，个人三等奖1名的佳绩。在安全管理方面，李世伟始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，认真落实安全生产责任制，组织完善安全生产管理体系，及时更新安全生产各项规章制度，积极开展安全生产大检查、事故隐患大排查活动，定期组织安全生产宣传教育，安全生产技术交底，新进人员岗前培训等。通过一系列安全生产措施，项目从一街区到八街区顺利竣工，未出现一起安全、质量事故，圆满完成了公司安全目标任务。
无私奉献，诠释大爱力量
2011年至今，李世伟加入北新已有12年时光，由于工作性质原因，和家人也是两地分居，李世伟的妻子是上海熊猫机械集团有限公司重庆分公司的一名员工，平时在忙碌工作的同时，还要照顾老人、小孩的生活起居，遇到家人生病住院，也是妻子一个人在操持，即使这样他的妻子也很少抱怨;说起孩子，他也表示愧疚，平时最多也是一周回去一次，遇到工作繁忙的时候，和孩子的交流大多体现在视频通话上。难道一个奋斗在基层的平凡职工没有家的概念?当然不是，他是为了“大家”放下小家，他用行动诠释了大爱的力量。
强化意识，践行责任担当
李世伟在工作中能以身作则，率先垂范，落实党风廉政建设责任制，常怀律己之心、常思贪欲之害、常弃非分之想，不搞权钱交易，不利用职权为个人谋私利，构建起了一道坚固的拒腐防变的思想道德防线。在工作中他一丝不苟，兢兢业业，时时处处严格要求自己，严格遵守各项规章制度，团结同事，爱岗敬业，忠诚奉献。李世伟表示，今后会进一步履行职责，积极响应号召，听从指挥，顾全大局;讲政治，讲大局，坚决服从公司的指示，平易近人，密切联系同事们，积极认真做好本职工作，勇于开展批评和自我批评，吃苦在前，享受在后，乐于奉献，正确处理政治与业务、工作与学习、个人与组织间的关系，扎扎实实地完成公司领导交办的各项任务。
宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。李世伟用责任、专业展示了一个恪尽职守，竭诚奉献的青年形象，坚守岗位，攻坚克难，学习进取，他用行动践行着他的初心与梦想，为公司高质量发展贡献自己的力量。
