兵团建工水电集团钢结构公司以“督”验工作成效，让廉洁文化氛围融入监督主体中

成立公司重点工作督查组，倒排时间节点、细化目标任务，尤其是部分项目工期滞后，对照年初各项目标任务，坚持目标不变、后墙不倒，按下工作“快进键”，紧盯任务时间节点，挂图作战、压茬推进，全力跑出复工复产加速度，把耽误的时间抢回来、把延误的进度赶上来、把造成的损失补回来。同时建立健全内部管理机制，理顺建设项目全过程管理流程，签订规范项目建设流程，确保不触碰用地红线的履职承诺书，进一步压实责任，加强工程质量监管，确保了在建工程保质保量按期完工，尽早发挥工程效益。