凝心聚力谋发展 勇毅前行谱新篇

 
乌鲁木齐讯（通讯员 马潇雅）为全面落实兵团建工水电集团钢结构公司2024年生产经营目标，对2024年党建公司暨生产经营工作进行动员部署，近日，钢结构公司领导班子与所属项目部管理人员围绕“2024年党建暨生产经营工作”开展座谈。会议由公司党总支书记、董事长李武主持。
座谈会重点围绕“党支部党建工作开展情况”“项目党建工作与生产经营工作如何有效融合”“如何加强项目经理队伍建设”等开展热烈的讨论。以项目党建工作、项目部人员配备、项目管理及现场管理等存在的问题为切入口，以现有在建项目为案例，深刻分析工作中产生问题的原因，针对目前项目管理工作中存在的短板，从管理制度、管理团队建设、专业技术人才培养、项目现场管理、经营核算等方面开展了深入的讨论和交流，并提出有效解决的思路和措施。
通过座谈，大家一直认为，要做到党建工作与生产经营工作有效融合，就要坚持党建工作始终围绕项目生产经营，使指导思想和工作目标实现融合，把党建工作与生产经营工作同谋划、同部署、同实施、同考核，把实际工作抓具体，把重点工作抓落实，把关键环节抓深入，促进项目生产经营任务顺利完成；要做好党建工作，必须要求真务实，防止出现“两张皮”问题。一切从项目实际出发，充分发挥支部的战斗堡垒作用，促使党员干部靠前指挥，率先垂范，在项目“急、难、险、重”任务中发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用；要把职工群众关心的热点作为党建活动的落脚点，通过开展形式多样、喜闻乐见的主题党日、主题团日、工会文体活动等，增强项目职工群众的凝聚力、向心力，激发职工群众工作积极性，为圆满完成各项目标任务打下坚实的基础。
李武强调，一是项目部推动党建工作和业务工作深度融合，坚持抓好党建促业务，坚持党建工作和业务工作目标同向、部署同步、工作同力，以高质量党建引领高质量发展，使二者在融合发展中相互促进；二是项目班子要重视生产经营专题会对生产经营的决策指导作用。确保重点事项及时跟踪、稳步推进，全面系统梳理项目生产经营情况，深刻揭示生产经营中存在的问题并提出解决思路和方案；三是始终坚持以人为本思想。长抓不懈安全生产工作，着重从管理制度标准化、现场设施标准化、操作规程标准化等方面加强管理和监督，将安全即是效益的思想贯生产全过程；四是注重项目履约。后方部门持续提升对项目的服务保障能力、技术支撑能力、风险管控能力、过程监督检查纠偏能力等，落实好重点项目的监督管理，并积极探索建立更加灵活高效的管理体系；五是聚焦人才培养，加强人才队伍建设。按照公司人才队伍建设要求，通过健全和完善创新培养模式、优化体制机制、强化保障措施等，进一步增加核心人才基数和质量，为掘进公司快速发展夯实基础；六是要主动创新经营工作理念。项目班子要带头示范，加强经营方面知识能力的提升，引导全员牢固树立形成人人控成本、重效益、增利润的“大经营”工作理念；七是注重经验总结转化。注重对优秀施工经验的总结和价值推广转化，把项目上好的做法、经验和取得的成绩充分展现出来，不断打造亮点、赢得口碑，树立专业形象，提塑公司品牌。
参会人员纷纷表示，要以此次座谈会为契机，以时不我待，只争朝夕的紧迫感，聚焦业务核心，积极钻研，迎难而上，成为过硬的业务能手，助推公司高质量发展。
本次座谈会不仅激发了公司项目部干部职工参与企业管理的热情，还进一步增强了职工主动担当的责任感和主人翁意识；同时展现了钢结构公司下真功夫“管好项目”，提升项目标准化建设；也为今后联营合作、项目管理等理清了思路，为公司高质量发展打下坚实的项目基础。