重庆轨道15号线二期16标项目部：春节前的工程早会开出新意

重庆轨道15号线二期16标项目部：春节前的工程早会开出新意
 

      春节前的节点计划即将“颗粒归仓”，但盾构、隧道、路桥作业拉通放假前的“冲刺最后1米线”也从不掉以轻心，人机一时不停止、监管一刻不放松。中国铁建重庆轨道交通15号线二期16标14局项目部，把春节前的工程早会，作为梳理和协调施工生产的主抓手，开得更认真、更周到，对施工进度的发展起到事半功倍的效果。

项目部春节前的工程早会会场规范有序
 

       知情人都知道，工程早会是每一个项目建设过程中不可缺少的“家常便饭”，它可以梳理和协调施工过程中的最佳思路和方案，传达上级有关安全和质量的通报信息，对于进一步完善工作短板、安排新的工作内容、推进各项工作均衡发展有一定的指导作用。
       项目部一至四工区，经过不懈的努力，均已进入春节放假前施工计划的扫尾阶段，这个关键节点，虽然任务不多、但容易产生“回家过年”的思想波动，影响施工的综合质量。项目部经理阮超和书记韩崇生深谙此理，在坚持带班轮班进行隧道“夜查”和路桥“雾查”的同时，积极组织召开工程早会。由于一些“先知先觉”的工程早会“预防针”打得及时，确保了始发盾构施工井龙门吊使用率频繁无故障。此外，安全和机械操作手通过相关机械设备安全操作规程组织温故知新，对吊装钢丝绳提升防坠落、轨道连接夹板变形掉道、卷扬机夹手、断丝伤人等存在的风险进行教育和现场定时检查，对可能发生的情况提前预测、将事故苗头消灭在萌芽状态。
       项目部春节放假前的工程早会包罗甚广，既有昨天上级部门检查的工作反馈意见，又有内部安全重点盯控的检查通报和技术把关跟踪的课题，以及材料供应和加工需要协调对接的事项等等。会后，各工区根据项目部工程早会列出的意见或建议进行落实整改。
       为把工程早会开出实效，发言人涉及关键工作时，项目部经理或书记还会不时地插话补充或发出提问，被提问人也都会一清二楚地回答刚才发言人讲的具体话题，此举进一步增加了与会人员的注意力，也让项目部的领头人感到十分欣慰。
        项目书记韩崇生说道：“加强春节放假前防火和防盗工作，是当前的一项重点工作，各级安全、技术、后勤有关管理人员，在按照规定定期、不定期地对各个施工程序和关键部位进行检查指导的同时，也要抽出足够的时间和精力，对项目部所属宿舍、食堂等场所进行安全隐患排查，以防出现“粗心人”忘记应该关掉的电源等细节问题。”
      项目部春节前的工程早会，让从事安全、技术和后勤等部门管理人员的工作安全预防思路更加清晰，安全预防责任意识更加坚定。（林杜、高花花、杨笙峰、邓吉昌）