乌鲁木齐讯（通讯员 刘苗苗）12月20日下午，北新路桥国际工程事业部组织召开“岁末年初重点工作调度会”，对四项经济工作、重点项目推进、迎接第十一师巡察等方面工作进行安排部署。事业部高管、机关部门负责人、国内外项目经营层等49人参加会议。
会上，机关各部门负责人围绕2023年度工作情况、存在的问题、下一步工作思路进行了汇报。会议指出，当前正值奋力冲刺全年各项目标任务、研究谋划明年工作的关键时期，机关各部门、所属各片区要始终围绕集团党委事业部党总支目标任务精准发力，查遗补漏做好年终收尾工作，科学谋划明年重点工作，确保今年圆满收官，明年良好开局。
会议对做好岁末年初重点工作作出安排，强调要以迎接上级巡察为重点，就紧盯经济指标，扎实做好要素保障，以高效服务力度跑出项目建设“加速度”；强化风险管控，严格落实冬季施工现场安全措施，做好年底农民工工资、分包商工程款支付工作，以高效执行力夯实项目建设“硬支撑”；聚焦体系建设，完善设备采购、薪酬体系改革、机关作风建设等重点工作制度流程，以高效约束力按下项目建设“快进键”。
3小时的会议中，既有“辣味”又“辣到位”，虽有“辣味”，但更显真情。此次务虚会谋深、谋细、谋实，将为2024年事业部高质量发展夯实基础。
会上，机关各部门负责人围绕2023年度工作情况、存在的问题、下一步工作思路进行了汇报。会议指出，当前正值奋力冲刺全年各项目标任务、研究谋划明年工作的关键时期，机关各部门、所属各片区要始终围绕集团党委事业部党总支目标任务精准发力，查遗补漏做好年终收尾工作，科学谋划明年重点工作，确保今年圆满收官，明年良好开局。
会议对做好岁末年初重点工作作出安排，强调要以迎接上级巡察为重点，就紧盯经济指标，扎实做好要素保障，以高效服务力度跑出项目建设“加速度”；强化风险管控，严格落实冬季施工现场安全措施，做好年底农民工工资、分包商工程款支付工作，以高效执行力夯实项目建设“硬支撑”；聚焦体系建设，完善设备采购、薪酬体系改革、机关作风建设等重点工作制度流程，以高效约束力按下项目建设“快进键”。
3小时的会议中，既有“辣味”又“辣到位”，虽有“辣味”，但更显真情。此次务虚会谋深、谋细、谋实，将为2024年事业部高质量发展夯实基础。
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