2023年以来，北新投资公司所属重庆双钱高速公路土建施工第SQTJ2标段项目党支部以打造廉洁工程为目标，突出“三抓”促进党风廉政建设，构筑反腐倡廉重要屏障，持续营造风清气正的良好氛围。
一、抓廉洁教育，练好拒腐防变“紧箍咒”
项目部把廉洁教育作为党风廉政建设的重要工作来抓。一是积极宣贯法规制度。定期组织党员群众集中学习中国共产党《廉洁自律准则》、《廉洁从业若干规定》、《纪律处分条例》、《党内监督条例》以及《建工师领导干部廉洁自律七项禁令》、《兵团建工集团领导干部廉洁从业“六严禁”》等相关法规制度，用法规制度来约束员工行为，做一个知法懂法守法的人。二是定期开展警示教育。项目部每月组织员工观看廉政警示教育片，要求领导班子和重要岗位人员谈观后感和宣传反腐倡廉知识，做好廉政教育讲解员，达到警醒自己教育别人的目的；党支部书记每季度对主要管理人员和重要岗位人员进行谈心谈话，常常“提提醒、紧紧弦、敲敲钟”，做到防微杜渐、预防在先；每季度结合实际上一堂廉政专题党课，教育员工自重、自省、自警、自励，做一个头脑清醒的人、做一个思想健康的人、做一个干净清白的人。三是注重节前廉政教育。项目部坚持开展节前廉政教育，通报违反中央八项规定精神的相关典型案例，要求全体员工严格落实中央八项规定精神及其实施细则，遵守上级对值班值守、公务用车、安全文明出行、“禁酒令”等相关文件要求，教育员工要传承中华传统美德，倡导理性、文明、健康的消费观和人情观，崇俭戒奢、摒弃陋习，对隐形变异“四风”提高警惕，防止“四风”反弹回潮，杜绝“节日病”，防止违规违纪行为发生。
二、抓廉洁制度，筑牢拒腐防变“防火墙”
项目部从建立健全制度入手，搭建教育管理平台，完善各项规章制度和考核机制。一是建立领导监督约束责任机制。按照创建廉洁项目责任分工，明确党支部书记为抓党风廉政建设的第一责任人，其它分管领导分工协作，成立了党风廉政建设组织机构，健全了各项规章制度和惩防体系，完善了《经营层成员党风廉政建设责任制目标分解》、《“三重一大”决策制度实施办法》、《党风廉政建设监督机制》、《企务公开制度》等制度，并把各项制度的落实与项目生产经营履约同布置、同检查、同考核,真正把反腐倡廉工作贯穿到项目管理的各个环节。二是建立形势任务分析教育机制。每月分析项目推进中面临的廉政风险，科学制定廉洁项目创建规划和党风廉政建设风险措施，每季度研究分析和检查党风廉政建设责任制落实情况，做到反腐倡廉工作与工程发包、物机管理、财务管理、工程进度等工作相结合；充分利用每月一次党（团）日活动，持续开展典型案例教育、廉洁从业教育、党纪条规教育等，分享廉政形势分析教育成果。三是建立廉洁项目创建责任机制。定期召开党风廉政专题会，对反腐倡廉情况、执行上级决定决议情况、管理制度执行情况进行评述；按照谁主管、谁负责的原则，层层签订《党风廉政建设责任书》、《廉洁从业承诺书》和《廉洁过节承诺书》，形成严格的廉政责任网络；重要节假日纪检小组对照承诺开展执纪监督，每半年落实考核兑现机制，有效地推进创建廉洁项目的监督管理工作。
三、抓清廉环境，打好拒腐防变“组火拳”
项目部以廉洁文化“进班子、进现场、进岗位”为抓手，提高全员廉洁从业意识，营造人人思廉、保廉、促廉的氛围。一是廉洁文化进班子。项目部领导班子认真执行廉洁从业各项规定，要求干部和员工做到的，班子成员首先做到，要求干部和员工不做的，领导干部首先不做。对在管理过程中出现的问题，坚持事前交换意见，事中商量，事后通报的原则；在日常工作中把廉洁教育融入领导干部的言行中，班子成员自觉遵守中央八项规定及各项规章制度，自觉抵制各种腐蚀诱惑。二是廉洁文化进现场。在施工现场、办公区、生活区设立廉洁文化标识、标语、公益广告牌；利用廉洁文化宣传专栏，张贴各类廉洁文章、信息；在驻地显要位置设置公开栏、意见箱，及时公开职工关心关注的“敏感”内容和重大问题、热点问题，自觉接受职工群众的监督。三是廉洁文化进岗位。员工工作岗位是廉洁文化建设的落脚点，尤其是管人管钱管物的重要岗位，项目部在重要岗位设立“廉洁警示牌”、“提示牌”，张贴与岗位相关的廉洁从业格言警语；纪检监督员不定期走访相关单位，了解对项目从业人员的评价，收集群众意见，发现问题及时反馈，严肃予以处理，使从业人员时刻知敬畏、存戒惧、守底线。
一、抓廉洁教育，练好拒腐防变“紧箍咒”
项目部把廉洁教育作为党风廉政建设的重要工作来抓。一是积极宣贯法规制度。定期组织党员群众集中学习中国共产党《廉洁自律准则》、《廉洁从业若干规定》、《纪律处分条例》、《党内监督条例》以及《建工师领导干部廉洁自律七项禁令》、《兵团建工集团领导干部廉洁从业“六严禁”》等相关法规制度，用法规制度来约束员工行为，做一个知法懂法守法的人。二是定期开展警示教育。项目部每月组织员工观看廉政警示教育片，要求领导班子和重要岗位人员谈观后感和宣传反腐倡廉知识，做好廉政教育讲解员，达到警醒自己教育别人的目的；党支部书记每季度对主要管理人员和重要岗位人员进行谈心谈话，常常“提提醒、紧紧弦、敲敲钟”，做到防微杜渐、预防在先；每季度结合实际上一堂廉政专题党课，教育员工自重、自省、自警、自励，做一个头脑清醒的人、做一个思想健康的人、做一个干净清白的人。三是注重节前廉政教育。项目部坚持开展节前廉政教育，通报违反中央八项规定精神的相关典型案例，要求全体员工严格落实中央八项规定精神及其实施细则，遵守上级对值班值守、公务用车、安全文明出行、“禁酒令”等相关文件要求，教育员工要传承中华传统美德，倡导理性、文明、健康的消费观和人情观，崇俭戒奢、摒弃陋习，对隐形变异“四风”提高警惕，防止“四风”反弹回潮，杜绝“节日病”，防止违规违纪行为发生。
二、抓廉洁制度，筑牢拒腐防变“防火墙”
项目部从建立健全制度入手，搭建教育管理平台，完善各项规章制度和考核机制。一是建立领导监督约束责任机制。按照创建廉洁项目责任分工，明确党支部书记为抓党风廉政建设的第一责任人，其它分管领导分工协作，成立了党风廉政建设组织机构，健全了各项规章制度和惩防体系，完善了《经营层成员党风廉政建设责任制目标分解》、《“三重一大”决策制度实施办法》、《党风廉政建设监督机制》、《企务公开制度》等制度，并把各项制度的落实与项目生产经营履约同布置、同检查、同考核,真正把反腐倡廉工作贯穿到项目管理的各个环节。二是建立形势任务分析教育机制。每月分析项目推进中面临的廉政风险，科学制定廉洁项目创建规划和党风廉政建设风险措施，每季度研究分析和检查党风廉政建设责任制落实情况，做到反腐倡廉工作与工程发包、物机管理、财务管理、工程进度等工作相结合；充分利用每月一次党（团）日活动，持续开展典型案例教育、廉洁从业教育、党纪条规教育等，分享廉政形势分析教育成果。三是建立廉洁项目创建责任机制。定期召开党风廉政专题会，对反腐倡廉情况、执行上级决定决议情况、管理制度执行情况进行评述；按照谁主管、谁负责的原则，层层签订《党风廉政建设责任书》、《廉洁从业承诺书》和《廉洁过节承诺书》，形成严格的廉政责任网络；重要节假日纪检小组对照承诺开展执纪监督，每半年落实考核兑现机制，有效地推进创建廉洁项目的监督管理工作。
三、抓清廉环境，打好拒腐防变“组火拳”
项目部以廉洁文化“进班子、进现场、进岗位”为抓手，提高全员廉洁从业意识，营造人人思廉、保廉、促廉的氛围。一是廉洁文化进班子。项目部领导班子认真执行廉洁从业各项规定，要求干部和员工做到的，班子成员首先做到，要求干部和员工不做的，领导干部首先不做。对在管理过程中出现的问题，坚持事前交换意见，事中商量，事后通报的原则；在日常工作中把廉洁教育融入领导干部的言行中，班子成员自觉遵守中央八项规定及各项规章制度，自觉抵制各种腐蚀诱惑。二是廉洁文化进现场。在施工现场、办公区、生活区设立廉洁文化标识、标语、公益广告牌；利用廉洁文化宣传专栏，张贴各类廉洁文章、信息；在驻地显要位置设置公开栏、意见箱，及时公开职工关心关注的“敏感”内容和重大问题、热点问题，自觉接受职工群众的监督。三是廉洁文化进岗位。员工工作岗位是廉洁文化建设的落脚点，尤其是管人管钱管物的重要岗位，项目部在重要岗位设立“廉洁警示牌”、“提示牌”，张贴与岗位相关的廉洁从业格言警语；纪检监督员不定期走访相关单位，了解对项目从业人员的评价，收集群众意见，发现问题及时反馈，严肃予以处理，使从业人员时刻知敬畏、存戒惧、守底线。
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