乌鲁木齐讯（通讯员 王谨叙）今年以来，新疆兵团建工城建集团坚定不移把高质量发展作为首要任务，聚焦集团重点工作，高标准高质量高效率推动生产经营不断提质增效。截至11月，该集团完成营业收入45.02亿元，同比增长37%；实现营业利润7028.66万元，同比增长10.17%。
聚焦安全质量，增强核心竞争力。该集团不断完善技术质量管理体系，严格推行质量标准化，强化施工过程中各环节的质量监督、管理和控制，尤其加大分包单位工程质量管理力度，坚决杜绝返工，实现在建工程一次验收合格率100%，确保不发生任何质量事故，使质量管理始终处于可控状态。同时争创国家级、省级优质工程奖、安全文明标准化工地、党建品牌工程等，打造一批精品工程、标杆工程，打响城建集团名声和招牌，提升核心竞争力。
聚焦项目管理，提升经营效益。坚持“项目为要、管理为要、清收为要、效益为要”，学好用好项目成本手册，全面落实“1+7”项目管理法，签订项目管理责任书，与现有考核机制相结合，做到明确指标、适时考核、奖罚到位，不断提升各单位各项目部管理人员的内在动力；同时高度重视数字化转型工作，实现业财一体化，积极推广应用“四新”技术、BIM技术和装配式技术，以先进的技术和建造方式保证施工质量、降低施工成本，进一步提高项目管理水平和盈利能力。
聚焦业务拓展，扩大效益范围。继续推进资质升级工作，以“做优房屋建筑、做强市政工程”为载体，积极参与乡村振兴、生态环保等新领域、新行业，拓宽产业链；加强安装、装饰、园林、设备租赁等板块业务，培育新的经济增长点；加强与兄弟单位沟通交流，实现信息共享、资源共享、合作共赢，积极探索股权多元化发展，在市场拓展、企业转型、创新管理等方面实现新格局，以点带面，扩大股权合作范围，取得效益最大化。
聚焦安全质量，增强核心竞争力。该集团不断完善技术质量管理体系，严格推行质量标准化，强化施工过程中各环节的质量监督、管理和控制，尤其加大分包单位工程质量管理力度，坚决杜绝返工，实现在建工程一次验收合格率100%，确保不发生任何质量事故，使质量管理始终处于可控状态。同时争创国家级、省级优质工程奖、安全文明标准化工地、党建品牌工程等，打造一批精品工程、标杆工程，打响城建集团名声和招牌，提升核心竞争力。
聚焦项目管理，提升经营效益。坚持“项目为要、管理为要、清收为要、效益为要”，学好用好项目成本手册，全面落实“1+7”项目管理法，签订项目管理责任书，与现有考核机制相结合，做到明确指标、适时考核、奖罚到位，不断提升各单位各项目部管理人员的内在动力；同时高度重视数字化转型工作，实现业财一体化，积极推广应用“四新”技术、BIM技术和装配式技术，以先进的技术和建造方式保证施工质量、降低施工成本，进一步提高项目管理水平和盈利能力。
聚焦业务拓展，扩大效益范围。继续推进资质升级工作，以“做优房屋建筑、做强市政工程”为载体，积极参与乡村振兴、生态环保等新领域、新行业，拓宽产业链；加强安装、装饰、园林、设备租赁等板块业务，培育新的经济增长点；加强与兄弟单位沟通交流，实现信息共享、资源共享、合作共赢，积极探索股权多元化发展，在市场拓展、企业转型、创新管理等方面实现新格局，以点带面，扩大股权合作范围，取得效益最大化。
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