当前正值“决战四季度，决胜保目标”的关键时期，也是冬季安全事故易发多发的薄弱期，城建公司滨湖项目始终保持“时时放心不下”的责任感，通过“四个强化”做好岁末年初安全生产工作，为实现年度各项目标任务提供坚实保障。
强化宣传教育。项目充分利用班前安全讲话、周例会、工地“小喇叭”、微信公众号、中铁e通及组织观看安全警示教育片等形式，多渠道开展安全生产宣传教育，普及安全生产专业知识，营造安全生产浓厚氛围，切实增强安全生产防范意识。
强化责任落实。项目刚性落实中国中铁《铁腕治安硬十条》《安全质量环保管理刚性标准》，坚持把“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”“三管三必须”要求落实落细落到位。聚焦现场安全管控，扎实推进安全网格化管理，强化分包队伍管理，坚决守住安全生产最后一道屏障。
强化隐患排查。项目结合季节特点和当前安全形势，持续深入开展安全生产专项检查，全方位排查高处作业、临时用电、群塔作业、全钢爬架提升、施工电梯和吊篮使用等容易引发事故的风险隐患和薄弱环节，形成整改清单，下发整改通知单并及时整改落实到位。加强冬季施工(防火、防滑、防冻、防坍塌、防中毒)管理，紧盯各项措施的执行和落实，确保冬期施工质量安全有序可控。
强化应急值守。项目严格落实领导到岗带班、关键岗位24小时值班和信息报告制度，强化应急处置，及时消除各类安全隐患，杜绝安全生产事故发生。
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