该项目部自成立之后，根据品牌创建实施方案，采取多种有力措施，积极创新载体，在项目管理和施工生产中积极营造“廉荣贪耻，向上向善”的浓厚氛围，始终坚持将廉洁示范工程建设作为项目重要工作进行实施推进，实现廉洁文化与项目管建设的深度融合。
一是项目把党风廉政建设工作列入项目部班子重要议事日程，认真贯彻落实党风廉政建设责任制，“一把手”自觉扛起管党治党主体责任，不断强化守土有责意识，坚持与业务工作同研究、同部署、同落实，领导班子成员严格落实“一岗双责”,在抓好分管业务的同时，按照工作分工，负责抓好分管范围内的党风廉政建设工作，坚持上下齐心、同频共振、同向发力，在全项目部形成“项目书记负总责、分管领导各负其责、谁主管谁负责”的工作格局。
二是坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以“三会一课”和“党日活动”为载体，深入学习贯彻党的二十大精神，始终坚持“党建领航、班子引领、干部走在前列”的工作机制，以头雁效应带动党员干部职工进一步加强理论武装，持续绷紧拒腐防变思想底线，教育引导全体党员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，同时教育党员干部职工廉洁奉公。
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