乌鲁木齐讯(通讯员 王谨叙)第二批主题教育开展以来,新疆兵团建工城建集团坚持问题导向,系统梳理调研发现的问题、推动发展遇到的问题、群众反映强烈的问题等,把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去,全面做好“落实”文章,推进“以学促干”落地见效。
抓好任务承揽,提升市场开拓力度。该集团继续实施“立足乌市、覆盖全疆、发展内地”市场开拓战略,在筑牢乌鲁木齐市场的基础上,在疆内开展跨师团企业横向联合,加强与兄弟单位沟通交流,形成区域化“拳头”优势,确保辐射全疆效应持续增强;在疆外推进政企深度融合发展,积极主动与属地政府、医院、学校等建立良好战略合作伙伴关系,瞄准大项目、大工程、高利润行业,精准发力。截至10月底,该集团承揽任务54.02亿元,同比增长9%。
抓实项目建设,树牢企业品牌形象。该集团以“十项重点项目”为依托,持之以恒大抓项目、抓大项目,积极推进实施项目标准化建设,不断完善技术质量管理体系,广泛打造数字化智慧工地、推动数字化转型,自觉围绕项目攻坚突破调动资源、推动工作,破“梗阻”、解难题、提效率,实现在建工程一次验收合格率100%,让项目按期交付使用。11月,该集团被评为2023年度建筑业国家AAA级信用企业,成为新疆兵团所属唯一一家在国家、自治区、兵团及乌市诚信等级均是AAA的国有施工企业。
抓细安全稳定,筑牢集团发展根基。该集团树牢安全发展理念和“大安全”观念,结合新时代“枫桥经验”,领导班子成员扑下身子,深入一线进行问题梳理、难题排查,妥善帮助职工群众处理化解矛盾,维护信访稳定;同时健全安全生产考核评价体系,加强安全生产人员队伍建设,实行基层单位安全总监委派制,每月组织安全生产检查,聚焦“物防、技防、智防”三防建设,实行安全责任事故“一票否决”,坚决防范和遏制重特大事故发生。
“我们要将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育同维护稳定、经营管理、深化改革、党的建设等重点工作相结合,切实以主题教育成效推动集团发展再上新台阶。”该集团党委书记、董事长曾宁波表示。
抓好任务承揽,提升市场开拓力度。该集团继续实施“立足乌市、覆盖全疆、发展内地”市场开拓战略,在筑牢乌鲁木齐市场的基础上,在疆内开展跨师团企业横向联合,加强与兄弟单位沟通交流,形成区域化“拳头”优势,确保辐射全疆效应持续增强;在疆外推进政企深度融合发展,积极主动与属地政府、医院、学校等建立良好战略合作伙伴关系,瞄准大项目、大工程、高利润行业,精准发力。截至10月底,该集团承揽任务54.02亿元,同比增长9%。
抓实项目建设,树牢企业品牌形象。该集团以“十项重点项目”为依托,持之以恒大抓项目、抓大项目,积极推进实施项目标准化建设,不断完善技术质量管理体系,广泛打造数字化智慧工地、推动数字化转型,自觉围绕项目攻坚突破调动资源、推动工作,破“梗阻”、解难题、提效率,实现在建工程一次验收合格率100%,让项目按期交付使用。11月,该集团被评为2023年度建筑业国家AAA级信用企业,成为新疆兵团所属唯一一家在国家、自治区、兵团及乌市诚信等级均是AAA的国有施工企业。
抓细安全稳定,筑牢集团发展根基。该集团树牢安全发展理念和“大安全”观念,结合新时代“枫桥经验”,领导班子成员扑下身子,深入一线进行问题梳理、难题排查,妥善帮助职工群众处理化解矛盾,维护信访稳定;同时健全安全生产考核评价体系,加强安全生产人员队伍建设,实行基层单位安全总监委派制,每月组织安全生产检查,聚焦“物防、技防、智防”三防建设,实行安全责任事故“一票否决”,坚决防范和遏制重特大事故发生。
“我们要将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育同维护稳定、经营管理、深化改革、党的建设等重点工作相结合,切实以主题教育成效推动集团发展再上新台阶。”该集团党委书记、董事长曾宁波表示。
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