树立和践行正确政绩观我要怎么做

党的二十大以来，习近平总书记站在党和国家事业发展全局的高度，强调领导干部要树立和践行正确的政绩观，围绕“政绩为谁而树、树什么样的政绩、靠什么树政绩”等问题，做出了一系列重要论述，为广大党员、干部干事创业指明了前进方向，提供了根本遵循。第五筑路项目党支部结合习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，开展“树立和践行正确政绩观我要怎么做”学习交流研讨会，通过此次学习交流研讨会，我对树立和实践正确政绩观有了更全面、深入的认识。下面，我结合学习思考和工作实际谈谈个人看法和理解。
一、坚持人民至上 做到政绩为人民而树
当下，安全生产事关人民福祉，事关经济社会发展大局。我们通过对项目重点部位、重点场所、重点事项安全隐患排查，发现主要安全问题集中在消防、用电、防火、防震等领域，针对自查问题，项目部开展了消防、防震演练以及电路安全隐患排查，配齐配全消防器材。同时加强安全生产宣传，在施工现场通过班前教育、设立安全生产宣传栏、小喇叭等多种形式开展安全生产宣传教育，切实提高施工现场人员安全生产意识，强化施工现场人员自救、互救能力。在项目部，除了做好安全生产工作之外，还结合当前主题教育内容，组织党员干部开展“立足岗位做贡献”志愿服务活动。杨自强同志是今年3月刚来项目部的技术员，由于刚参加工作不久，缺乏经验，业务能力有待提高，项目经理王艳猛同志在得知情况后，主动指导他学习新和产业园-G314线公路项目（施工二标段）图纸，让他切实感受到领导的关怀和爱护。
二、贯彻新发展理念 树高质量发展政绩
党的二十大报告明确指出，“高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。”第五筑路项目党支部紧紧围绕党中央、自治区、兵师党委、集团党委对高质量发展工作要求，以高质量党建引领+一流民兵队伍建设+人才队伍建设的模式推进高质量发展。一是筑牢党支部战斗堡垒作用，党建工作抓实了就是生产力。为压实党建责任，市政路桥公司第五筑路项目部，党建元素处处可见，党员突击队、党员责任区、党员示范岗，党员干部冲锋在前，把工位搬到工地，与工人同作息，护航安全生产、党建与业务深度融合，让生产力充分释放，项目管理水平水涨船高。二是有效履行职责使命，深刻理解习近平总书记关于兵团战略定位的重要论述，精心建设一流民兵队伍。第五筑路项目部坚持每月至少开展一次防爆队形训练，急救、包扎知识讲解，抢险救灾能力培训，提高平时服务、急时应急、战时应战的能力，发挥“特种民兵队伍”应急支援保障特殊作用，严格落实兵师党委寓兵于民、藏兵于项目的决策部署。三是选优配齐干部人才队伍，促进高质量发展，离不开高质量人才队伍。第五筑路项目部在落实“自然生长法则”调动全员积极性上制定了竞争、比选规则，项目所有人员在同一赛道竞争，比能力、比业绩、比贡献，自己争、主动争。同时通过“导师带徒”的培养方式，拓宽员工的职业生涯发展路径，督促符合条件的员工积极考取证书和评定职称。
三、深化作风能力 靠真抓实干树政绩
习近平总书记指出，“要坚持真抓实干、狠抓落实，一切工作都要往实里做、做出实效”。近一段时间以来，第五筑路项目部围绕开源创收、降本增效这一经营工作核心，结合1+7项目管理法，着眼施工项目全过程、全生命周期管理，从经营的细处挤成本、扣效益，开拓出了一条精细化管理之路。一是优化方案、自然量化。高效利用项管平台，按照项目“1+7”管理法，瞄准成本效益最大化这一“靶心”，理思路、立目标，加强合同管理，识别责任点、义务点和利益点，挖掘潜在利润。施工阶段以项目策划为目标，对人、材、机、施工工艺、资源配置等环节逐项优化完善，狠抓项目全过程的进度控制、质量控制、安全控制、成本控制和现场管理、合同管理、信息管理。二是增加管理力度、压缩管理层级。成立项目指挥部，领导班子主动认领指标、主动谋划工作，加大市场开发力度，聚焦任务承揽，紧盯跟踪项目，统筹协调资源，促成项目落地。管理中，加强资金精细化管理，降低财务成本、推动资金再利用再盘活。发挥项管平台作用，严控项目成本、采购成本，收紧无效支出。如：压实“两金”清收责任清单管理制，加快工程款回收，做好“账龄久、问题多、且复杂”账款的确权及建档工作，采取法律诉讼、以物抵债等方式实现“两金”颗粒归仓，激活现金流。