通讯员：李阿芳
为顺应企业高质量发展要求，深入推进“管理标准化、标准流程化、流程表单化”，全面提升标准化管理水平和组织效率。新疆兵团建工城建集团第一工程公司在项目建设过程中主动抢抓数字化与新基建发展机遇，进一步激发项目发展活力，为公司高质量发展提供新动能。
“智慧工地”锻造精品工程
“智慧工地”是施工管理的趋势，也是推动工程质量提升的重要抓手。
该公司山水和苑保障性租赁住房施工一标段项目以“智慧工地”建设为途径，实现以“智治”提升管理水平，极大地提升了管理效能。
“您已进入施工现场，请佩戴好安全帽……”当有人进入施工现场未佩戴安全帽时，就会听到这样的提醒。这是该项目配置的集成主流视频监控设备“蜂鸟盒子”，它能对项目现场出入口、作业面等区域人员活动是否佩戴安全帽进行识别、分析和预警，为项目安全生产筑牢第一道防线。
项目部还搭建农民工实名制管理系统、数字化监管平台、工程扬尘监测系统、质量安全智慧监管平台、塔吊防攀爬装置等智能化平台，全面实现了对人、机、料、建等多环节的信息化、智慧化管理，大大提高了施工效率和施工质量。
新技术、新材料助力项目提质增效
项目建设过程中，新材料、新技术的运用提高了工程施工的速度，降低了施工成本，助力项目提质增效。
春和雅苑项目部在项目建设过程中使用了铝合金模板，相较于其他板材来说，这种材料重量轻、表面幅宽大、接缝少、承载能力大、可周转次数多，在施工过程中可人力组装、装运，减少了吊运花费的同时能降低规格偏差，提升安装精密度，提高了建筑的抗塌陷性。
“我们还使用了‘永临结合’技术，在项目建设过程中将消防管道与临时用水管道合二为一，项目竣工后管道又将成为楼层的排水管道，既提前了工期又节省了施工成本。”该项目经理马得席介绍道。
同时，项目部采用“垃圾通道”垃圾垂直封闭运输技术，配合垃圾转运站，不仅解决了施工楼层内垃圾清运不便、扬尘污染等问题，还避免了高空抛物伤人事件，降低了施工噪音污染，实现绿色环保施工。
业财一体化平台实现全过程管理
随着市场经济环境的变化与信息化技术的发展，业财一体化建设已经成为项目管理的必要手段。
打开业财一体化管理平台，选择山水和苑保障性租赁住房施工一标段项目部，就可以清晰的看到项目招标、施工、资金情况及财务核算等相关数据，在使用过程中，管理平台还可以进行业务单据的自动生成，全面反映了项目的全过程管理和数据集成。
“业财一体化平台方便了我们对项目的管理，让我们可以‘动动手’就了解项目建设过程的多维数据，对我们提早发现问题、解决问题提供了‘前瞻性’，为项目的经营管理保驾护航。”项目副经理辛彬表示。
截止目前，新疆兵团建工城建集团第一工程公司已上线“业财一体化管理平台”项目15个，达到上线率100%。
在之后的建设中，该公司将不断继续探索“数字化”与业务工作的深度融合，以问题为导向，以促进项目降成本、保安全、控质量、防风险、增效益为目的，紧紧围绕施工生产现场的关键环节，通过智慧化工地建设，持续释放数据价值，不断提高工程建设的质量和效率，用“数字化”赋能企业高质量发展。
