铁总最新出台的精品工程相关规定是否了解过?设计变更需要哪些人员签字?CAD能否熟练运用?……一个个犀利的问题，考生们或抓耳挠腮，或沉着应对，这正是发生在中铁武汉电气化局广州分公司2017年至2018年“优秀导师徒弟考核评选活动 ”上的一幕。
11月6日，中铁武汉电气化局广州分公司以“导师带徒”活动为契机，聚焦青年员工成长成才，开展优秀徒弟评选活动，由总工程师、各部门负责人现场点评。
此次评选的对象主要为2017-2018年度签订“导师带徒”合同的师徒。评选标准严格按照“导师带徒”活动实施办法规定的要求，导师在带徒期间，切实做到“传、帮、带、保”，结合徒弟业务现状，制定了切实可行的培养方案，关心徒弟生活及思想进步，切实完成规定的各项任务，最终通过笔试、评委考评问答的方式进行考核评选，旨在全方位展示导师履职尽责情况及学员专业知识及业务能力提升情况，检验师徒们的专业知识、业务处理、临场应变能力及综合素质。
“此次评选为导师和学员提供了一个竞技的舞台，把他们都拿出来比比，看看这一年时间有没有把导师的思想、作风、技能学到手”该公司副总经理、总工程师陈武说道，“公司将逐步推进考核评比常态化，助力青年人才培养。”
开展优秀师徒评选活动，是对“导师带徒”活动的一种肯定和激励，是全面提升青年技能水平，加快培养和造就一支政治素质过硬、业务技能纯熟、作风优良的青年人才队伍的重要举措之一。
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