近日,为了进一步落实质量责任,北新路桥集团和田县分公司项目部围绕岩土公司质量月活动方案,以“落实质量强国战略 推动质量效益提升”为主题,组织开展了质量月活动宣传、项目专项质量检查等系列活动,形成了“提质量、抓管理、增效益”的良好氛围。
为保障质量月顺利开展,质量月活动前期,项目部组织召开质量月启动会,会上重点宣读了《2023年北新岩土公司“质量月”活动实施方案》。项目经理在会上强调,各个负责人要提高对工程质量工作重要性的认识,要进一步加强质量管理,细化施工方案,预防生产质量出现偏差,及时纠正施工生产出现的各类隐患,全面提升质量管理水平。
为加大质量宣传教育力度,项目部在办公区域、工地现场悬挂“质量月”活动宣传横幅、粘贴质量月活动标语,提升全员质量意识,营造“人人关心质量、人人监督质量”的环境氛围。项目部利用空闲时间,组织全员进行普及质量知识,提升项目管理人员质量技术、质量管理专业能力。
项目部组织安环部和施工科联合对重点工序,通过与现场管理人员及作业人员的沟通交流,掌握现场关键工序的工艺纪律执行情况,并进行纪律检查。
质量月虽然已经过去,但项目部将始终坚持落实质量主体责任,严守质量底线,压实质量监督,不断提升质量管理水平,以“质量月”为契机,不断提高质量综合管理水平,全面贯彻质量强企方针,推动质量效益提升,为公司的品牌建设贡献力量。
为保障质量月顺利开展,质量月活动前期,项目部组织召开质量月启动会,会上重点宣读了《2023年北新岩土公司“质量月”活动实施方案》。项目经理在会上强调,各个负责人要提高对工程质量工作重要性的认识,要进一步加强质量管理,细化施工方案,预防生产质量出现偏差,及时纠正施工生产出现的各类隐患,全面提升质量管理水平。
为加大质量宣传教育力度,项目部在办公区域、工地现场悬挂“质量月”活动宣传横幅、粘贴质量月活动标语,提升全员质量意识,营造“人人关心质量、人人监督质量”的环境氛围。项目部利用空闲时间,组织全员进行普及质量知识,提升项目管理人员质量技术、质量管理专业能力。
项目部组织安环部和施工科联合对重点工序,通过与现场管理人员及作业人员的沟通交流,掌握现场关键工序的工艺纪律执行情况,并进行纪律检查。
质量月虽然已经过去,但项目部将始终坚持落实质量主体责任,严守质量底线,压实质量监督,不断提升质量管理水平,以“质量月”为契机,不断提高质量综合管理水平,全面贯彻质量强企方针,推动质量效益提升,为公司的品牌建设贡献力量。
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